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2022年湖北人力资源管理师考试模拟卷

本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。)

单位:姓名:考号:

题号单选题多项选择判断题综合题总分

分值

得分

一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是__。

A.资产利用—投资战略

B.投资—收益

C.成本降低—生产力改进

D.收入—成长

2.人不可貌相,说的是人力资本的__特征。

A.无形性

B.时效性

C.差异性

D.无限创造性

3.由劳动关系双方利益的矛盾激化和公开化,劳动关系双方以某种特点的方式

自发性地、群体性地表达自己诉求和争取保护自己权益的社会行为是指__。

A.重大劳动安全事故

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.劳资冲突

1/12

4.企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付

的工资,随员工的工作表现及其业绩的变化调整的是__。

A.激励工资

B.基本工资

C.员工福利

D.绩效工资

5.和传统的人事测评技术相比,沙盘推演能更全面地观察到被试的__与深度。

A.沟通能力

B.知识结构

C.经验水平

D.团队合作能力

6.确认风险和威胁,明确风险的来源与种类是指__。

A.风险预测

B.风险分析

C.风险控制

D.风险评估

7.我们需要知道个体能否具有数学建模的技能时,不必让其对所有模型进行表

达,只用选择有特点的模型测试就可以了,这是根据心理测试的__特点。

A.代表性

B.特征性

C.一致性

D.稳定性

8.“看到田野中的麦浪,会引起你怎样的联想”是__。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

2/12

C.外形接近联想

D.因果联想

9.范围论认为__以上的工资增长就会让雇主采取关闭企业为抵制手段。

A.工会上限

B.工会坚持点

C.雇主坚持点

D.雇主下线

10.考虑员工能力素质提高而设计绩效考评指标,是基于__确定的。

A.关键绩效模型

B.战略地图

C.胜任特征模型

D.工作态度指标

11.弗隆(VictorH.Vroom)提出的期望理论M=V×E,M代表__。

A.激发力量

B.预期值

C.期望概率

D.效率

12.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪

的工资制度是__。

A.股票期权制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度

13.我国工会组织的基本职责是__。

3/12

A.维护职工合法权益

B.建设职能

C.参与职能

D.教育职能

14.要在竞争市场中“人有我优”,可以采用__。

A.廉价型竞争策略

B.创新竞争策略

C.优质竞争策略

D.技术竞争策略

15.市场营销的经费缩减了,还被要求加强促销活动的覆盖范围,使得负责人暴

跳如雷,因为他出现了__的压力感。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.企业文化

16.买卖双方按事先约定的价格,在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股

票的权利的是__。

A.经理股票期权

B.期股

C.股票期权

D.期权

17.平衡计分卡的创建者是美国的__。

A.罗伯特·卡普兰

B.杜邦

C.大卫·诺顿

4/12

D.罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿

18.成员企业之间横向的结合状态,“你中有我,我中有你”的结合关系说明集

团采用的是__的联结方式。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.行政指令型

19.企业工资制度改革的实践充分证明,企业人力资源管理中最具战略性和挑战

性的问题是__。

A.员工的薪酬

B.员工的绩效考核

C.员工的职业规划

D.员工的培训

20.下列不属于国家胜任特征研究范围的是__。

A.儒家思想

B.石油储量

C.总统先生

D.语

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