中小企业财务管理存在的问题及应对策略.docx

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中小企业财务管理存在的问题及应对策略

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张灿崔凯文冯梓莹童彤罗静姝

【摘?要】改革开放以来，中小企业在我国经济体系中占据越来越大的比重，已经发展成为国民经济的重要增长点，在解决就业问题、促进地区经济发展等方面发挥着日益重要的作用。但是中小企業由于规模小、行业涉及面广、管理水平不高、抗风险能力差，在市场竞争中并不具有优势。在财务管理方面，许多中小企业存在一些问题。论文以B公司为例详细分析中小企业财务管理问题，并提出相关建议。

【Abstract】Sincethereformandopeningup，smallandmedium-sizedenterpriseshaveoccupiedanincreasingproportioninChinaseconomicsystemandbecomeanimportantgrowthpointofthenationaleconomy.Theyareplayinganincreasinglyimportantroleinsolvingemploymentproblemsandpromotingregionaleconomicdevelopment.However，smallandmedium-sizedenterprisesdonothaveadvantagesinmarketcompetitionbecauseoftheirsmallscale，widerangeofindustryinvolvement，lowmanagementlevelandpooranti-riskability.Intermsoffinancialmanagement，manysmallandmedium-sizedenterpriseshavesomeproblems.ThepapertakesBCompanyasanexampletoanalyzethefinancialmanagementproblemsofsmallandmedium-sizedenterprisesindetail，andputsforwardrelevantsuggestions.

【关键词】财务管理;B公司;中小企业

【Keywords】financialmanagement;BCompany;smallandmedium-sizedenterprises

F275;F276.3???????????????????????【文献标志码】A?????????????????????????1673-1069（2021）09-0083-03

1国内中小企业发展现状

我国大部分中小企业是民营企业、家族式企业，具有所有制结构单一、规模较小、经营方式灵活多变的特点。近年来，各种原料、人工、土地使用成本的增加对依赖资金和成本驱动的中小企业无疑是一种打击，特别是疫情过后，不少中小企业营业收入急剧降低。中小企业为了开源节流，尽可能减少人力资源成本，导致财务人员配备不足，一人身兼数职难以满足企业日常经营的需要。另外，内部控制在中小企业中没有得到很好的体现，很多中小企业忽视向管理要效益，向风控要效益，存在着较大的财务风险。

2B公司财务问题分析

2.1B公司简介

B公司于2005年创建，是一家专业从事饲料添加剂、动物保健品以及教保料和预混料研发、生产、销售的公司。注册资本为2204.82万元，是一家中小型企业。

B公司共有150名员工。监事会和董事会平行设置，统一由股东会管理。其中监事会董事会授权总经理管理公司。由总经理直接管理技术部、销售部、财务部等部门（见图1）。

2.2B公司财务管理现状

2.2.1B公司资本结构

该公司债务资本为1716.56万元，约占资产总额的19.9%。其股东权益总额为6910.02万元，约占资产总额的80.1%，其中实收资本为2204.82万元。

2.2.2B公司应收账款规模及发展趋势

2016年前，该公司应收账款一直在1000万左右，直到2017年该公司应收账款突然增加到了2778.8万元，应收账款规模直接扩大了1倍，此后该企业应收账款规模一直居高不下（见图2）。

2.2.3存货周转率与应收账款周转率发展趋势

从2016年开始，该企业的存货周转率一路下跌，2018年该企业的存货周转率为5.8，到2019年时，存货周转率已经降至1.58。企业的应收账款周