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2024年财务部月工作总结
一、作为非盈利性部门,上半年,我们工作的核心聚焦于合理控制成本(费用)与有效发挥企业内部监督职能。年初,为强化会计基础工作的规范性及完善公司管理机制,财务部制定了新版《管理细则》。该细则详尽阐述了借款、费用报销、审核等工作的具体流程。我们深入学习、讨论细则内容,并将其与实际操作紧密结合,积极查找问题与漏洞,确保严格执行各项条款。在出纳环节,我们坚守原则,杜绝不合理借款与费用报销;在凭证审核环节,我们依据细则规定,严谨审核每一张凭证,确保问题不遗留至下一环节。经过半年实践,我们取得了显著成效,三费(管理费用、销售费用、财务费用)同比下降____%,在销售额基本持平的情况下,成本控制成效显著,凸显了加强成本控制与推出相应制度的紧迫性。
二、面对繁重的数据处理与枯燥的报表编制工作,财务部全体成员始终保持积极乐观的态度,勤勉尽责,无怨无悔。为提升员工荣誉感与积极性,我们根据公司工资考核制度,制定了内部员工工资考核方案,由部门经理根据岗位描述与员工日常表现进行综合评判,并提交会计主管作为参考。此举有效激发了员工工作热情,发挥了企业奖励机制的积极作用,实现了人力资源的合理配置与利用。
三、为加强与各部门的沟通协作,我们在完成本职工作的同时,积极配合总经办完成了____年度工商年检工作,为后续企业贷款证年审奠定了坚实基础。此外,我们还及时、准确地编制会计凭证,做好凭证传递与汇总工作,以支持物流中心费用录入。同时,我们密切关注营销部门盈亏状况,准确记录每一笔到款与货款清欠情况,并定期与营销人员核对往来账目,确保营销、财务、物流中心数据的一致性。
四、为提升团队综合能力,我们定期组织小组讨论,学习企业会计制度,分享工作经验与心得,熟悉各岗位工作流程,共同解决问题。员工将意见与建议传达给部门经理,再由部门经理汇总后提交给主管,主管据此制定相应措施。此外,我们还合理安排员工外勤工作,确保每位员工都有机会与外界接触,实现工作内外兼顾、张弛有度。
五、在上半年税务工作中,我们克服了诸多挑战,通过参加国、地税局举办的办税人员岗位培训及查阅大量财务资料,顺利完成了企业所得税纳税清缴与增值税一般纳税人年审工作。同时,我们加强对税务筹划的学习与研究,提高了每月纳税申报工作的质量,并熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
2024年财务部月工作总结(二)
经过一个月的时间流转,我部财务团队在人员结构方面经历了显著的调整,新成员与新岗位成为主流,而我则肩负起带领团队的重任。面对这份沉甸甸的责任与压力,我们并未退缩,反而在领导的英明指引及各部门鼎力支持下,凭借高度的责任感与敬业精神,逐步成长并壮大。为了推动未来的进一步发展与提升,我认为有必要对过去一个月及整个上半年的工作历程进行一番简要的回顾与总结。
一、作为公司非盈利性部门,我们深知合理控制成本(费用)与有效发挥企业内部监督职能的重要性,这构成了我们上半年工作的核心任务。年初之际,为强化会计基础工作的规范性,并进一步完善公司的管理机制,财务部精心制定了全新的《管理细则》。该细则对借款、费用报销、审核等关键工作程序进行了详尽而清晰的阐述。我们通过深入学习、热烈讨论,将各项条款逐一与实际业务紧密关联,积极查找问题、堵塞漏洞,并在实践中严格把关,确保每一项操作都符合规范。特别是在出纳与凭证审核环节,我们坚持原则、不徇私情,成功地将一系列不合理的借款与费用报销拒之门外。经过半年的不懈努力,我们的工作取得了显著成效,销售额虽与去年同期基本持平,但管理费用、销售费用及财务费用却实现了____%的下降,这一数字充分证明了成本控制措施的有效性与必要性。
二、面对每日海量数据与枯燥报表的挑战,我们财务团队始终保持着乐观向上的心态,以苦为乐,毫无怨言。为了激发员工的荣誉感与积极性,我们紧跟公司工资考核制度的步伐,制定了内部员工工资考核方案。该方案由部门经理依据员工的岗位描述及平时表现进行综合评判,并作为参考提交给会计主管。这一制度的实施不仅有效调动了员工的积极性,还充分发挥了企业的奖励机制作用,实现了人力资源的合理配置与高效利用。
三、在完成本职工作的同时,我们始终秉持着协作精神,积极与其他部门沟通配合。我们顺利完成了____年度的工商年检工作,为随后的企业贷款证年审奠定了坚实基础。此外,我们还及时、准确地为物流中心编制会计凭证并做好凭证的传递与汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏情况并为公司销售计划的完成提供有力支持我们严格记录每一笔到款情况准确掌握货款的清欠进度并定期与营销人员进行往来账目的核对确保营销、财务、物流中心三方面的数据保持高度一致。
四、为了全面提升团队的综合能力我们定期举办小组讨论活动共同学习企业会计制度并分享各自的工作心得与体会。通
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