供给侧改革背景下的金融企业转型升级发展策略.docx

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供给侧改革背景下的金融企业转型升级发展策略

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【摘要】随着市场经济发展的脚步不断加快,金融企业想要发挥自身的实际效益,就必须优先考虑供给侧结构改革,在此背景下,企业要实现华丽“蜕变”,其首要任务便是构造新金融产业链。针对此种情况,本文将以供给侧改革为落脚点,深入剖析企业升级转型的最终目的及相关举措,借此促进经济发展。

【关键词】供给侧改革;金融企业;升级转型

就当前经济发展的实际情况来看,我国已进入发展中期,而此后面临的挑战也将愈加严峻,金融企业想要实现自由发展,就必须优先考虑供给侧结构改革的有效方式。在信息化发展的时代背景下,金融企业的发展也是变相助力实体企业经济的一种手段,只有如此,才能最大程度的保障金融经济供给链能够实现转型升级,进而帮助处于危机中的金融企业突破困境,推动经济市场改革金融服务工作的整体进程[1]。

一、供给侧改革背景下金融企业升级转型发展的重要性

随着经济体制的飞速发展,金融企业往往扮演着实体经济服务方,对此,必须合理利用供给侧改革,以此实现自我转型升级。总的来说,供给侧改革可最大程度的避免金融企业受到危害,帮助企业保全自身,最终实现经济发展的远大目标。同时,供给侧改革还能不断优化市场经济配置,使供求关系趋于平衡,以便促成经济的可持续发展。受到供给侧改革的影响,金融企业的市场竞争力及服务质量都能得到显著提升,经济结构也能找到合适的发展方向,经济体制正在不断完善中。

二、供给侧改革在我国的提出背景

随着我国改革开放进程的不断深入,供给侧改革早已成为发展大势,就改革开放取得的显著成果来看,在较长一段时间内,都受到了政府的影响,进而成为经济微观层面的阻礙,在宏观层面需求扩大的同时,刺激情况也在明显增强,最终被政府过多干预的行业往往会出现严重的产能过剩现象,以至于我国的金融杠杆率呈现居高不下的状态,其余行业的有效供给也遭遇瓶颈。在当前的社会新环境下,政府必须强化金融供给侧改革,才能有效解决现下经济发展面临的难题。通过减少政府干预的手段,使市场得以发挥其主要作用,不断优化自身配置,以此增加有效供给。在此过程中,政府应以为企业营造良好的发展环境为目的,制定出适合企业发展的制度及政策,构建完善的整体框架,进而为国家经济可持续发展输送源源不断的能量。

三、供给侧改革背景下企业转型的途径选择

通常情况下,大众熟知的供给侧改革包括以下内容:要素层面供给改革、产业层面供给改革以及制度层面供给改革。在国家大力推行市场取向改革的当下,供给侧机构性调整已成为发展趋势,也正因如此才能增强产业核心竞争力,提升全要素生产率[2]。从企业角度出发,需优先考虑成本问题,在节省成本的同时提升产能,进而在供给侧改革背景下,根据实际发展需求,选择适合自身发展的战略途径。

(一)供给侧背景下的企业专业化战略

企业专业化战略是在结合国家实际情况与自身资源优势的同时,将发展阶段自身的核心优势全部显现出来,进而获取可持续发展战略。总的来说,企业专业化战略包括:第一,内部专业化。企业往往会通过精细化内部分工的方式,将经营规模扩至理想状态,为追求更高的经济利益搭桥铺路,最终结果便是综合竞争实力不断强化;第二,纵向一体化。企业凭借当前的单一业务,并以此为中心,向此业务的上游或下游扩展,使产业链不断延长,进而形成一种垂直一体化的产业链条;第三,横向一体化是指:企业以合理途径,抢占竞争对手的市场份额,并掌握收归资产的实际情况,进而获取更优质规模经济战略的方式。针对以上情况,企业必须根据自身实际情况,合理的挑选、转变专业化战略方法,扫清自身发展过程中的障碍,实现可持续发展。

(二)供给侧改革背景下的企业多元化战略

企业多元化战略可从以下方面理解:企业在专业化经营取得良好成效的同时,经常会面临资源或劳动力过剩的不良局面。对此,企业想要达到节约成本的目的,就必须采用科学、规范的战略方式,以企业建立合理能力为背景,利用核心能力的无法复制性和排斥性,使多元化经营发展为“绩优股”,并根据实际情况合理的扩展其规模,实现利益最大化。

(三)供给侧改革背景下的企业归核化战略

企业归核化战略是企业多元化战略的一种升级产物。在企业发展遭遇经营困境并受到外部因素刺激时,往往会因过度的多元化经营而遇到难题,以此摆脱两难境地,回归主营业务。通常情况下,企业采用归核化战略的最终目标,是想达成规模收缩,体现自身的商业价值。在信息化时代大背景下,企业需优先考虑资源的利用率,明确主营业务的核心竞争力,并不断革新自身技术和管理方式,实现战略上的前瞻性转型及突变式变革,才能使自身的市场价值得到保值[3]。

四、供给侧改革背景下的金融企业转型升级发展策略

(一)完善服务转型升级金融供给的基础建设

就我国企业当前金融供给的实际情况来看,仍无法辅助市场主体完成转型升级,因而时常出现金融资

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