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北京紫竹桥夜景照明工程
（景观工程）
施工计划、工期安排
编制:
审核:
批准：
大庆开发区三北设备工程有限公司
2009年6月
目录
施工准备工作·······························
现场人员组织及工程进度等···················
设备采购和配套件加工制作方案··················
四、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划·····
五、材料进场··································
六、施工进度计划及保证措施·······················
七、施工管理措施·······························
八、文明施工··································
九、施工进度表································
十、工程竣工验收·································
一、施工前准备工作
1、技术准备工作
施工前技术人员将详细审核图纸后,对照招标文件，提出问题并在图纸会审时落实后。然后根据本工程特点编制施工方案，并编排进度计划.在根据施工方案提出材料计划，向施工人员下达详细的技术交底。
２、现场准备工作
施工道路、施工用水、临电和场地由总承包方统一规划，生产、办公、库房等临时用房由总承包方提供,现场设办公室、库房各一间。因本工程场地比较狭小，所以现场施工技术人员、材料员需与建设(监理)和土建单位密切配合,做到材料随用随进。
3、人员准备工作
施工人员上岗经过培训,已掌握施工工艺、技术操作方法,特殊工种执证上岗.
４、电气工程主要工程量计算,详见下表1
表１电气工程主要工程量计算表
序号
项目
工程量
备注
单位
数量
1
管线敷设
ｍ
5５0０m
预留700ｍ
2
电缆敷设
m
5500ｍ
预留7００ｍ
３
灯具安装
套
8400
5、电气工程主要机具备准,详见下表2
表2电气工程主要机具计划表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
额定功率（KＷ)
1
电焊机
ＺX7-315
6
中国广东
15
380V2００A
2
台钻
ZX７045
2
中国浙江
11
3
手枪钻
J1Ｚ-FF０2
16
中国天津
0。55
4
冲击钻
GSB1６0E
3
中国广东
0.７５
5
气焊工具
ＴIG-160NＤ
６
中国广东
4。44
6、劳动力计划与安排，见表３
表3电气工程劳动力计划表
序号
工种
数量
备注
１
熟练电工
1
特种作业操作证
2
一般电工
1
特种作业操作证
3
焊工
7
特种作业操作证
4
普工
12
合计
２1
7、主要材料计划见表4
表4电气工程主要材料计划表
序号
材料名称
型号规格
单位
数量
备注
1
电力电缆
ZＲ—HＹA2３Φ０。６
Ｍ
550０
预留7０0m
2
脚手架
６mΦ48×3。5
Ｔ
135０
GB/T１３793
3
T5线形泛光灯
祥见效果图附件
套
3200
ＩＰ６５
4
外护栏竹节型艺术灯
祥见效果图附件
套
1800
配备5%易损件
5
LEＤ光源Ｄ型管
祥见效果图附件
套
50０0
配备5%易损件
６
主桥桥柱艺术装饰灯
祥见效果图附件
组
２600
配备5%易损件
7
竹节护栏卡件
祥见效果图附件
KG
180
配套固定件
8
竹子图案护栏卡件
祥见效果图附件
KG
320
配套固定件
9
艺术化外壳泛光灯具
祥见效果图附件
套
800
配备5％易损件
1０
LEＤ光源D型管
祥见效果图附件
套
5００0
配备５%易损件
二、现场人员组织
1、项目经理部组织架构(见附录５)和职责
附录５。组织结构图生产副经理
生产副经理
安保组
机电安装组
技术组
质量组
计量员
试验员
测量员
施工班组
经营副经理
材料组
财务组
预算组
设计组
项目经理
项目总工程师
该工程项目经理部负责施工，主管生产、经营,一名项目总工程师主管技术；下设主管工长、主管技术员.
项目经理部人员职责与分工（详见表6).?
表6。项目经理部人员职责与分工
序号
人员
主要职能
１
项目经理
对本工程质量负责，施工中坚持质量第一的方针,做好均衡生产和工长管理,认真执行各项管理制度和质量控制程序,定期召开质量例会,及开展职工质量教育.
2
生产经理
合理安排生产，配置资源,召开现场生产协调会,保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要,审定上报的劳动力计划,保证工程按时交付使用。
3
经营经理
负责项目有关经营、预算、成本的全面工
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