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医院2023年工作总结及2024年工作计划（3篇）

医院2023年工作总结及2024年工作计划（3篇）

医院2023年工作总结及2023年工作计划篇1一年来，在院领导的正确领

导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中

心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研

业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的

各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：

一、基本情况

放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人

员，ct室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。

医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1

台、空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，

空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况

科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务

水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展树行业新风，创一

流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日

1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住

院病人检查2720人次，检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616，其

符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。

2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60

余人次。特殊造影：48例。其总收入为144390元。ct室：由(10月7日至12

月30日)共接待病人338人次，总收入74360元。月收入突破2万元以上。

三、存在的问题

1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致

临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及

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胶片因素。

3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出以病人为中心的宗旨。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不及时。

四、XX年整改措施

1、规范书写报告，减少漏诊率。

(1)采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写

部分要详细规范。

(2)当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。

(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

(4)复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见;旧片未归还，报告一律

不发出。

2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

3、建立新的借还片制度。

五、XX年的工作计划

1、加强科室管理。

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的

奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并

定期检查。

2、努力钻研业务。

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业

务水平。不断更新知识，提高技术水平。

坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断

水平。

3、树立良好的医德医风。

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建

设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻

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为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提

前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不

迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人

收红包。

4、把好质量关，提高经济效益。

面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达

到教学医院标准。这表明放射科是一支