2024年财务经理年终工作总结（四篇）.docxVIP

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2024年财务经理年终工作总结

第一部分主要工作业绩

一、财务管理作为企业管理的重要环节，涉及资金的筹措与运用，直接关乎企业的生存与发展。鉴于此，我自上任之初便致力于财务知识的学习，致力于识别并强化内部控制的薄弱环节，以杜绝潜在的资金流失。通过多次亲自带队，对各车间库存进行了全面盘点，确保了资产清晰，为实施目标成本管理奠定了坚实基础。随后，我组织团队深入一线，历经数月时间，收集详尽资料，成功编制了加工车间主要产品的目标成本，以此为依据，对生产成本进行了有效控制。此外，我还分别在____年____月及今年____月，亲自带队对各单位账务进行了严格审查，针对发现的问题及时予以纠正。年初，我更是亲自草拟并推行了《____现金管理办法》，有效遏制了小金库现象。同时，我严格执行差旅费、材料费等各项费用的报销制度，坚决杜绝任何形式的弄虚作假行为。今年____月，我还主导了对全厂固定资产的重新核查工作，进一步规范了资产管理流程。通过上述一系列举措，我厂内部控制工作得到了显著加强，财务核算的准确性、真实性及可靠性均得到了有力保障。

二、自____年____月起，我受委托对“三项制度改革”进行深入调研。期间，我多次率队考察公司内外多家改革、改制单位，广泛收集意见与建议，组织专业团队精心起草了《改革实施方案》。随后，根据公司____届三次职代会精神，我于今年2月及____月与公司相关部门紧密协作，对方案进行了多次修订与完善，并最终获得批准。____月，我厂率先启动了改革工作，由于前期准备充分、部署周密，改革取得了良好成效。

三、今年元月份，我主导制定了《经营责任制实施办法》，该办法进一步完善了以经营责任制为核心，责权利相结合，按劳分配、绩效优先、兼顾公平的考核体系，充分发挥了经营责任制的激励与约束作用。

四、我高度重视职工技能培训工作，自____年____月至今年____月，我亲自组织举办了涵盖电工、管工、焊工、司炉工等多个工种的技能培训班，有效提升了技术工人的专业能力。同时，我厂还因在职工培训方面的突出表现荣获了先进单位称号。

五、今年____月，面对“”疫情的肆虐，我积极响应公司号召，迅速组织人力物力设立检查站保护水源，并亲自检查督促工作进展，确保了任务的圆满完成。

六、在协助开展户搬迁及周转房、腾空房处置等复杂工作中，我勇于担当、主动作为。针对工作中遇到的种种困难与挑战，我多次召开专题会议研究部署解决方案，并深入一线了解实际情况、协调解决矛盾问题，最终推动了我厂此项工作的顺利开展。

七、为加强劳动纪律管理，我自____年____月起在全厂范围内推行干部职工挂牌上岗制度，并制定了《劳动纪律管理办法》。同时，我还定期组织对各单位劳动纪律执行情况进行检查，有效促进了干部职工作风的转变。

第二部分工作与自我剖析

一、工作剖析

在过去一年的工作中，我虽已竭尽全力但仍存在诸多不足之处值得我深刻反思与不断改进。具体而言：

1.针对由原材料质量问题导致的亏损问题，我在库存盘点工作中未能及时发现潜在风险特别是去年潜亏的转移对今年经营工作造成了较大负面影响。对此我深感自责并应承担相应责任。

2.《经营责任制实施方案》在制定过程中对市场变化及其他不确定因素的考虑不够充分导致部分车间经营实际情况与预期目标存在较大偏差。这提醒我在未来的工作中需要更加注重市场分析与预测能力的提升。

3.职工培训方面虽然投入了大量资源但效果并不显著投入与产出不成正比。这主要与我厂在培训方式创新方面的不足有关。未来我将致力于推动培训方式的多样化与实效性提升以更好地服务于企业发展需求。

二、自我剖析

在反思工作不足的同时我也深刻认识到自身在领导能力、决策水平以及市场敏锐度等方面仍有待提升。为此我将继续加强学习与实践不断提升自身综合素质与专业能力以更好地适应企业发展需要并为企业创造更大的价值。

2024年财务经理年终工作总结（二）

一、费用成本管理

1.在费用成本管理方面，我们实施了库存材料核算管理的规范化，通过严格控制材料库存的合理储备，有效减少了资金占用。同时，建立了材料领用制度，改变了以往不论需求、部门及购进数量，均在购进之日一次性摊销至某一部门的模糊成本核算方式。

2.在原有基础上，我们进一步细化了成本费用管理，特别加强了运输费用项目的管理。通过分门别类地计算每辆车的实际消耗费用项目，我们得以真实反映每一辆车的当期运输成本，为运输车辆的绩效管理提供了可靠的参考依据。

二、会计基础工作

1.我们认真执行《会计法》，对财务人员进行深入的财务基础工作指导，规范了记账凭证的编制，并严格审核原始凭证的合理性。同时，强化了会计档案管理，对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底对共同费用进行分摊结转，以体现部门效益。

2.在国家财政部门对