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人力资源管理中对政工工作的有效应用

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罗俊

摘要：在政工工作中，所要实现的目标是将工作人员的整体思想境界提高，使其具有更高的责任感，对于企业的优化发展可以起到一定的促进作用。在开展政工工作中，强化人力资源管理是非常必要的，确保企业的人力资源管理到位是非常必要的。本论文针对人力资源管理中对政工工作的有效应用展开研究。

关键词：人力资源管理；政工工作；有效应用

引言：

现代的企业日常管理环境下，员工的素质要有所提高，就要做好人力资源管理工作，就需要实施必要的规章制度。人的理念对行为起到了决定性的作用，人力资源管理中，就要从企业实际出发对员工做好思想政治工作，提升员工的思想境界。在人力资源管理中做好思想政治工作，就需要对政工工作合理应用。

一、企业的人力资源管理与政工工作所面临的挑战

（一）企业的人力资源管理工作所面临的挑战

企业的市场化运行，组织管理的改革也不断深化。企业的管理人员要具有较高的管理素质，工作人员的整体素质要有所提高，就需要企业塑造新环境，对于运行中所存在的问题及时解决。

为了全面提高企业企业的能力，政工教育是不可或缺的。但是，企业面临日益激烈的行业竞争，经济利润不断降低，就必然会导致企业工作人员的物质方面不能得到满足，精神需求匮乏，不利于激发工作人员的能动性。企业的人力资源管理中所发挥的作用是通过对企业的工作人员实施管理，提高工作人员的凝聚力，将工作人员的积极主动性激发起来。但是，工作人员对工作所持有的消极情绪，就必然会给人力资源管理带来挑战。

（二）企业的政工工作所面临的挑战

随着市场经济的不断深化，企业在参与市场经济的过程中面临着被淘汰的压力。企业要将自身的优势发挥出来，强化监督管理工作，就需要工作人员对自身的工作明确认识。

企业的监督管理重在管理内部的工作人员，这就给企业的管理人员带来了挑战。管理人员对于当前企业在市场环境中没有准确定位，就会在认识上存在不足，在精神上缺乏动力，情绪消极，行动上也不具有积极意识，学习能力和管理中的处理能力也会降低。在企业的管理中，各种负面的的因素产生，行为上就会表达出来，不仅工作人员的工作质量受到影响，专业学习也会受到影响。

政工工作所发挥的作用是对企业工作人员进行思想政治教育，激发工作人员积极的工作意识和良好的工作态度，使得整体的企业形成积极向上的氛围。但是，如果政工工作形式化，没有切实地发挥作用，企业中的各种不良因素就会越来越多，企业的环境受到影响。当前来看，企业需要重点解决的就是员工问题，将政工工作的作用发挥出来。但政工人员开展思想政治教育的过程中，就会发现企业工作人员的思想观念变化快，政工工作的调整存在滞后性，就必然会导致工作无法达到预期的效果。

二、人力资源管理中的政工工作现状

对于一个企业而言，政工工作是非常重要的，对人力资源监督管理具有一定的影响力。企业的人力资源监督管理工作中，就要从企业的发展实际出发，做好人力资源管理的调整工作，但是政工工作人员在工作中依然存在一些问题，具体如下。

（一）政工工作没有与企业的生产活动相结合

政工工作没有与企业的生产活动相结合，在企业的实际运行中，政工工作是不可或缺的一部分。政工工作属于党务机构，生产活动属于行政机构。政工工作和生产活动属于不同的管辖范围，履行着不同的监督管理职责，相互之间不干扰，协调工作没有做好，影响了有效交流。

（二）政工工作存在滞后性

政工工作存在滞后性，在于生产活动的进度管理倍受重视，政工工作比较容易被忽视。人力资源管理工作中，从实际出发展开，政工工作在决策的颁布之后开始启动，没有与人力资源监管相互融合。人力资源监督管理部门更为注重经济收益，实现企业经济利润的最大化，政工工作却没有达到最优化。特别是领导部门，没有高度重视政工工作，没有将思想政治工作落实到位，导致企业产生各种不良现象产生。企业的人力资源机构对于经济效益过于重视，政工工作趋于形式化，使得政工工作人员的责任意识下降。

（三）政工工作人员的职业素质不高

政工工作人员的职业素质不高，重要是企业环境中所存在的不良元素以及惰性心理使然。一些政工工作人员对于工作缺乏积极意识，自身的专业素养不高，使得政工工作中存在各种问题。

三、人力资源管理中科学运用政工工作的有效方法

（一）人力资源管理中要转变观念，注重人才培养

企业的发展中，最为重要的资源是人才资源。将人才管理贯彻到底，就要在重视人才的同时，还要注重人才的培养和充分发挥，还要做好人才的培训工作。

人力资源管理开展政工工作，就要从简单的人事管理转向人才的开发。将人力资源作为企业的第一资源，人力资源开发的作用就是对企业人才的培养，对企业的人才用培训的方法、宣传的方法进行教育，还要发现人才，将人才在企业中的主流作用发挥出来。企业拥有高素质的人才，将人才的价值充分利用，就可以将德才兼具的团