2024年-邱树建-应试点题拔分-建筑实务4.pdf

建筑工程管理与实务

应试点题拔分-建筑4（习题版）

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•考试分析

模块教材章节教材页数分值

单选、多选1、2、315540

专题一质量3、5、915820

专题二进度81230

案例专题三成本7、104130

专题四组织6、12、135420

专题五安全4、114520

2

•课程安排

次日期内容

017.15选择

应试点题拔分027.24

038.2案例

048.8

1.上课时间：19：00-21：00

2.本课程有放，不必担心错过

3

•应试点题拔分

【案例】9

【背景】某新建住宅工程，建筑面积43200m2，砖混结构，投

资额25910万元，建设单位自行编制了招标工程量清单等招标文件，

其中部分条款内容为：本工程实行施工总承包模式，承包范围为土建、

水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观；施工质量标准为合

格；工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金为总价的5%，招

标控制价为25000万元；工期自2013年7月1日起至2014年9月30日

止，工期为15个月；园林景观由建设单位指定专业分包单位施工。

某工程总承包单位按市场价格计算为25200万元，为确保中标

最终以23500万元作为投标价，经公开招投标，该总承包单位中标，

双方签订了工程施工总承包合同A，并上报建设行政主管部门，建设

单位因资金紧张提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的70%

支付，并提出今后在同等条件下该施工总承包单位可以优先中标的条

4

•应试点题拔分

件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求，双方据此重新签订了

施工总承包合同B，约定因此执行。

施工总承包单位组建了项目经理部，于2013年6月20日进场进

行施工准备，进场7天内，建设单位组织设计，监理等单位共同完成

了图纸会审工作，相关方提出并签署了意见，项目经理部进行了图纸

交底工作。

2013年6月28日，施工总承包单位编制了项目管理实施规划，

其中：项