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供应商工程变更管理程序培训

供应商工程变更：供应商对生产过程中涉及影响关重产品、关重过程特性参数的人机料法环测的变更，或对实际生产过程与签署PSW时的PPAP资料规定的内容进行变更。

采购部STA职责---4.4工程变更后的PPAP审核批准及PSW签署4.5对未按要求实施工程变更的供应商进行考评

供应商职责：---4.6提出变更申请

质量部职责：---4.8样件确认4.9零件试装验证

4.10工程变更申请审批（仅针对涉及图纸资料变更）

4.11产品试装

工艺变更，如：过程流程图规定的工艺流程变更。

涉及图纸及标准更改（黑盒子零件）的工程变更，需技术主管人员签字确认。

5.4工程变更批准后，由STA组织技术、质量、供应商人员进行工程变更商谈，确定开发关键时间节点及相关要求。商谈纪要明确零件开发周期及样件提交时间及数量。明确本次变更所需进行的试验验证项目及试验机构。明确是否需要进行海南路试及试装程序。明确是否需要重新提交PPAP资料及提交等级，是否需进行PPAP现场审核。5.4.5明确库存物料处理方式。商谈纪要完成签字后发送技术、质量、采购、供应商，汽车制造厂等相关部门。

供应商按商谈纪要规定时间提交变更后样件，STA组织质量、技术人员进行样件确认。样件合格，由STA、质量、技术三方签字确认后封样，哈飞公司及供应商样件至少各封存1套。样件不合格，由供应商整改后重新提交，三次整改不合格，则退出本次变更程序。

5.9PPAP审核（按需）样件确认或50套试装合格后，供应商按PPAP资料提交清单提交PPAP资料，由STA主管工程师对PPAP资料进行初审，并由室主任进行复核，审核完成后根据供应商PPAP资料情况及实物质量情况确定是否进行现场审核。5.9.2需现场审核的工程变更，由STA通知供应商现场审核信息，并与供应商协商现场审核时间及250套生产日期。

5.12.1STA结合试装结论及PPAP审核情况进行评定，评审合格后进行PSW签署，评审不合格则由供应商进行整改，三次整改不到位退出本次变更程序。5.12.2PSW签署需处长签字批准方可生效。5.12.3PSW签署完成后按PSW签署发放流程进行发放。

5.13.1供应商获取PSW签署后，按变更后新状态进行生产，并在新状态零件上做相应标识进行区分。供应商在新状态零件发运前3个工作日内向STA主管工程师提交附表3：《变更通知书》，变更通知书中需明确新状态零件区分标识信息。5.13.3STA接收到变更通知书后2个工作日完成变更通知书的会签，并将变更通知书发送至生产、质量、技术、采购等相关单位执行。