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企业成本管理——以河南北方星光机电有限公司为例
摘要
本文从成本管理的一些理论出发,对长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价在财务上表现为:成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、不良利益动机驱动、管理粗放造成国有资产流失等,这充分说明我国现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争需要,必须充分重视成本管理,提高成员成本管理意识,将理论探讨与实践需求相结合,突破传统思维模式,采用作业成本法等现代成本管理手段,根据企业自身特点确定成本管理战略,梳理系统的成本管理意识,强化成本控制,充分发挥现代化技术在企业管理中的作用,建立成本管理保障措
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