项目立项审批单.docxVIP

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自研项目立项审批表

公司:

一、项目基本信息

项目名称

项目编码

项目级别

申请日期

立项部门

申请人

项目经理人选

项目起止时间

项目类别

£产品类□定制类□预研类□新项目√升级

项目用途

□自用√出售

项目简介

项目目标

二、项目预算

项目总预算

(万元)

项目经费来源

√自有资金□借款

No.

科目名称

费用(万元)

备注

(一)直接费用

1

人力资源

研发人员及内部其它人员费用

2

软硬件资源

资源协作等

3

接待费

4

协作费

通讯等

5

设备费

台式机、笔记本、服务器等

6

材料费

复印纸、硒鼓、移动硬盘

7

测试化验加工费

8

差旅费

算法学习确认、采集样本等

9

会议费

鉴定会等相关会议

10

国际合作与交流费

出国考察

11

出版/文献/信息传播/知识产权事务费

专利等

12

劳务费

研发人员及内部其它人员费用

13

专家咨询费

专家咨询

14

国际交流

15

其它

测试认证、专利审计等

(二)间接费用

三、项目实施进度计划(如下供参考,根据实际调整)

No.

实施活动

开始时间

结束时间

输出物或成果

1

项目预研

可研分析报告

2

项目立项审批

3

启动与规划/概要设计

4

资源调研/详细设计

5

研发

6

测试

7

验收

四、审批

内部专家意见

(研发主管及项目组主要专家)

□可行□不可行

专家签字:日期:

产品部门意见

□同意□不同意

产品与解决方案中心负责人签字:日期:

研发部门意见

□同意□不同意

研发中心负责人签字:日期:

销售部门意见

□同意□不同意

销售中心负责人签字:日期:

财务部门意见

□同意拨付该项目资金□不同意拨付

财务部负责人签字:日期:

董事长/总经理意见

£同意□不同意

董事长/总经理签字:日期:

填写说明:

1.审批意见之前部分由项目申请人填写。

2.审批意见由内部专家、产品部门负责人、研发部门负责人、销售部门负责人、财务部门负责人、董事长/总经理分别填写与审批。

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