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房地产公司管理制度

房地产公司管理制度篇一

1.公司财产的范围

⑴公司财产包括固定资产和低值易耗品；

⑴凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、管理用具、房屋建

筑物等，同时具备单项价值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产；

⑴凡单项价值在20xx元以下或价值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属

低值易耗品。

2.公司财务部负责公司所有财产的会计核算

⑴公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公室归口管理；

⑴公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程部归口管理；

⑴办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立台账，登记公司财产的

购入、使用及库存情况，负责组织公司财产的保管、维修并制定相应的措施、办法。

3.财产的购置与调拨

⑴办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作，经财务部会签，报

公司主管领导批准后方可采购；

⑴财产购回后，应填写财产收入验收单。财产收入验收单一式两联，财务部凭财产收入

验收单、财物发票及采购计划办理报销手续。财产归口管理部门凭验收单登记台账；

⑴各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经理同意，报办公室审批，

公司主管领导批准；

⑴固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式三联。一联由领用部门存查，一联送

财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产归口管理部门定期汇总后向财务部报账；

⑴财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财产归口管理部门办理，

送财务部备案。

4.财产的清查、盘点

⑴公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必须进行一次全面的盘点

清查；

⑴各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加；

⑴财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损的,均应填报损益报告表，书面说明亏、损原因。

对因个人失职造成财产损失的，必须追究主管人员和经办人员的责任；

⑴凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同财务部组织评估，评估

情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定处理意见；

⑴凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使用部门应查明原因，如

实上报；属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失；属自然灾害或其他不可抗力原

因造成损失的，应上报总经理，决定处理意见。

房地产公司财务管理制度篇二

第一章总则

1．1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公

司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。

1．2公司财务管理的基本任务是：做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规

范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和

合理配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。

1．3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、

补充和完善。

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第二章财务管理组织机构

2．1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，

自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责

任。公司设置独立的财务机构即财务部。

2．2公司按照《会计法》和《会计基础工作