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调度员值班制度

调度员值班制度

一、公司根据生产经营活动的需要，生产调度员实行倒班作业，

调度要掌握以下工作重点：

1、掌握本企业的生产经营情况；

2、掌握原燃材料、半成品和成品库存及质量情况；掌握各主机设

备的运转情况或检修进度；

3、掌握公司公共资源如水、电、气、装载机等供给和运行作业情

况；以及相应的规章制度；熟知各职能部门的业务联系程序和规定；

4、对上一班调度遗留问题的处理；

5、对有关生产调度中的紧急情况的报告和处理。

二、在正常生产的情况下，组织并掌握各车间主机设备的开、停。

三、当发生人生设备事故时，车间或部门要立即报告公司调度和

部门主管领导，公司调度向公司分管领导和相关职能部门汇报，在紧

急情况下，可先处理事故，同时汇报，但不得隐瞒和拖延。

四、调度会要通报对前一天生产经营作业计划、进度、各项生产

技术指标完成情况、存在的问题和应采取的措施，及上次调度会提出

记录在案并限期解决问题的执行情况和检查情况的汇报；听取公司领

导的信息通报和指导性意见，以及新的生产经营思想、生产指令，并

记录在案，进行传达。

1、在公司生产副总经理及主管领导下，认真做好领导的指示、命

令的接收和下达工作，并负责具体的贯彻落实和督促检查执行情况，

根据公司的生产经营计划，具体行使调度职权。

2、全面掌握当班的生产经营作业计划的完成情况，负责生产数据

的收集、整理和原因分析，准确无误的作好原始资料登记工作，认真

填写好各生产记录。

3、认真完成上一班交给的未处理完的工作，经常深入生产现场，

了解生产经营情况，掌握第一手资料，增强与生产一线的信息联系，

共同完成本班的生产任务，并为下个班生产任务的完成作好准备。

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4、认真做好安全生产工作，制止违章作业、违章指挥以及违反劳

动纪律的现象。

5、加强政治、业务技能学习，提高自身的文化水平和专业技术水

平，并且应具备必要的生产实践经验和较强的组织、协调、指挥能力，

以及口头表达能力、文字表达能力。不断提高组织和指挥才能，提高

生产组织管理水平。

1、值班调度必须牢固地树立“安全第一，预防为主”，“管生产

必须管安全”的思想，要模范遵守有关劳动安全法律法规、行业规范

和本企业的劳动安全管理制度、操作规程等；在组织、协调生产工作

的同时必须抓好安全工作，并将安全工作与生产工作同时布置，同时

检查。2、值班调度要在保障安全生产的前提下，进行生产调度工作。

值班调度在检查生产的同时，有责任检查和督促各岗位的员工安全生

产情况，如发现有违章指挥、违章作业等行为，除坚决制止外，并应

通知安全管理部门。

3、值班调度在做好生产记录的同时，做好有关安全生产情况和发

生事故的记录。交接-班时，既要交生产情况，又要交安全情况。在公

司生产经营活动中，若发生已遂、未遂事故，值班调度应及时与相关

安全部门取得联系，以便共同研究处理，并及时向公司分管领导汇报。

调度员值班制度2015-09-2315:55|#2楼

1.认真贯彻执行《电力法》、《电网调度管理条例》等电力法律

及法规，要把依法管电网同廉政建设、职业道德建设培养有机结合起

来，成为严格执法守法的模范；

2.值班期间及上班前4小时不准喝酒，严禁醉酒上班；

3.遵守调度纪律，正确而及