工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析.docx

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工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析

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张传雷

【摘要】我国建筑行业的不断兴起导致了施工单位之间的市场竞争日益激烈,面对激烈的市场竞争要想突出重围必须进行市场研究项目管理研究等等的施工管理。对于施工企业的核心竞争力来说,整个管理系统与机制能够使得工民建工程发展得更加稳健。使得我国工民建工程质量得到保证,同时对我国城市化建设发展起到了促进作用。本文分析了工民建工程施工管理中存在的问题及措施。

【关键词】工民建;工程施工;管理措施;研究

随着我国社会的发展,工民建工程施工管理逐渐成为施工管理研究的热点之一。它作为我国建筑行业中重要的工程之一,对其施工管理的要求也会越来越高,工程施工管理涉及的因素比较多,管理过程也较复杂,但仍要克服困难,保障施工质量。采取有效措施,加强工民建工程施工管理,推动工民建工程的发展,从而满足我们建筑行业的发展需要。

1、工民建工程施工管理的重要性

合理有效的工民建施工管理工作对建筑工程的质量安全、造价以及工期有着直接的影响,甚至是关系到企业乃至整个建筑行业的信誉。工程施工的顺利开展需要有相应的技术条件以及经济作为支持,所有这些技术和经济条件又都必须依靠管理工作来加以组织协调。我国的经济发展带动了新技术以及新材料的发展,新技术以及新材料的出现也会对管理工作提出更新的要求。

2、目前工民建施工管理中的主要问题

2.1理人员素质参差不齐

对于一个建筑企业来说,能够体现其工程实力的主要一部分就是对工程施工的管理水平以及管理者的素质。只有具有创造性、有纪律的施工团队才能完成一个高质量的工程项目。以及相应的人的安全问题,主要涉及到火灾,禁止乱搭接电线,戴头盔、脚手架、安全带等建设相关的安全问题,设立专门的安全小组每天都要抓对于整个工程的安全要防患于未然。

2.2管理制度不健全

现阶段,部分建设单位只是注重眼前利益而忽略了长远的发展,再加上一些企业缺乏完善的施工管理体制,部分施工单位虽然有施工管理制度,但是只是为了应付相关部门检查而设置的,并没有运用在实际施工过程中,因此,管理制度流于形式;甚至有的施工企业,为了借鉴以往施工单位的成功管理经验,只是将原有的管理制度按部就班,嚴重忽略了项目自身的特点,在项目开展过程中存在理论与实践严重不符的现象。这些想象的出现,对项目管理工作的顺利开展造成了严重的阻碍,导致施工管理工作无法实现,最终影响到项目工程的有效开展。

2.3材料、工艺、以及设备管理不科学

随着科学技术的不断发展,人力成本也在逐渐升高。人力成本的提升推动了机械化程度的迅速发展,从而使得机械替代了人工劳力。在现代化施工中,大量新工艺、新设备以及新材料的出现使得工程建造效果更贴近人们需求,同时也顺应了环保理念的倡导。但是在对新材料的管理上面,或注重效果的实现,或重视经济效益,并没有发挥出新材料的优势,对工程质量也造成了一定程度的威胁。

3、加强工民建施工管理的措施

3.1加强专业技能培训力度

加强施工人员和管理人员的专业技能培训力度是十分重要的。①相关单位应当重视对施工人员、管理人员的培训,加强其专业技能的培训,使培训工作紧绕年度工作的目标而展开,并在此过程中分层次、分重点地对施工人员和管理人员展开培训,使其能够充分意识到自身岗位的重要性,全面提高员工的综合素质。②展开专业培训。专业培训是指专门提高施工人员施工技能和专业素养、管理人员管理技能和专业素养的培训,在培训的过程中,对于施工人员来说,可以定期举办交流会,加强施工人员之间的交流,或是聘请经验丰富的骨干员工做报告,将经验和技能及时分享,全面提高施工人员的能力;对于管理人员来说,企业可以定期派遣其外出进修,学习先进的管理知识和技能,并与工程实际情况结合,制定出适合本工程的管理体系。③展开综合培训,除了包括上述专业技能培训外,还包括其他方面的培训和教育,如:思想政治教育、企业文化教育、安全管理教育等,通过多方面的教育为员工提供良好的发展平台,促进其向着更好的方向发展。

3.2进一步加强监督管理工作

为了更好的保证工民建工程施工质量需通过专业机构完成有效的监督。在此环节,需健全监督管理机构。在建设时,需明确利益的同时将其职责进行明确。因此,为了发挥监督机构的作用,需由目的性的建立监督部门,为监督管理工作的具体开展提供必需的支持。同时,需指定相关的奖惩制度。在增强工作人员工作积极性的同时,提升其责任感,更好地发挥监督职能价值,为工程整体质量的保证奠定有力的基础。

3.3加强材料和设备的质量控制

工程质量中工程机械设备、工程材料非常重要,其直接影响工程质量的因素;在选购建筑材料时,一定要按照相关施工规定标准选择符合施工工艺和技术要求的优质建筑材料,购买的建筑材料需要有合格证书和质量认证书,因为材料的保证施工工程质量的基础;对施工机械设备的要求比较高

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