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100人公司管理制度（精选10篇）

100人公司管理制度（精选10篇）

在快速变化和不断变革的今天，我们可以接触到制度的地方越来

越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的100人公

司管理制度（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

100人公司管理制度1

1、以团队利益为先，个人利益为后，以集体荣誉感为出发点，决

不影响团队团结和拖团队后腿。

2、踊跃参加团队的各种集体活动与会议，热情参与及积极与其

它成员沟通。

3、助人为乐，团队的每一个成员都是最亲密的战友，不抛弃，不

放弃！

4、每天的例会，无特殊情况，要求人人必须参加，并积极响应。

5、无故不得请假，早退，迟到，团队的每个会议。迟到或缺席

三以以上者，提出严厉批评并交由公司处理。

6、为打造一支高效执行力的团队，工作执力过程中，不允许出

现嬉笑打闹的情况，提出警告无效者，提出严厉批评并交由公司处理。

7、上班期间，不做与工作无关的事情，更不允许交头接耳，来回

走动影响办公室环境气氛，打乱正常工作。一经发现，必须严肃处理。

8、硬性工作指标责任到人，团队任何一个人都要为之努力工作，

工作热情与成绩都没有达到要求的，要作出深刻反省。

9、团队队长与副组长要严格执力公司的每一个决策。拒绝欺上瞒

下而做出有违团队利益的事情。同样，团队成员的工作都要向队长与

副组长负责。

10、团队要求每月初作出工作计划，月底作出工作总结，任何人

都不得推委找戒口。

100人公司管理制度2

为加强团队的规范化管理，完善各项工作制度，促进团队发展壮

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大，提高运作市场的能力，根据国家有关法律、法规及总公司的有关

的规定，参照其他团队经验结合葫芦岛团队的实际情况，特制订本管

理制度。

一、本团队采取自愿加入的原则，加入团队全体会员必须遵守团

队的各项规章制度和决定。

二、团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损

团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。

三、团队通过发挥全体会员的积极性、创造性和提高全体会员的

管理、经营水平，不断完善团队的经营、管理体系，实行多种形式的

责任制，不断壮大团队实力和提高运作能力。

四、团队提倡全体会员认真学习电子商务知识、电脑技术和BMC

模式的专业务识，为会员提供学习、深造的条件和机会，努力提高会

员的整体素质和水平，造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、

团结和谐的会员队伍。

五、团队鼓励会员积极参与团队的决策和管理，鼓励会员发挥才

智，提出合理化建议。

六、团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对

做出贡献者予以表彰、奖励。

七、团队提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节

约，反对铺张浪费；倡导会员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和

集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、会员必须维护团队纪律，对任何违反团队章程和各项规章制

度的行为，都要予以追究。

100人公司管理制度3

为了能够提高部门工作效率，提升部门员工工作能力，加强团队

凝聚力，特订立以