建筑施工技术管理优化措施分析.docx

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建筑施工技术管理优化措施分析

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杨玉珍

摘?要：在建筑工程项目开展过程中，不断的对建筑施工技术管理进行优化，其除了能够有效地对施工质量进行提升之外，还可以从整体的角度上推动建筑行业的发展。因此，为了可以进一步的提升建筑施工水平，在今后的作业期间，企业应该给予建筑施工技术管理一定的重视，能够依照实际情况，综合的分析管理过程中存在的问题，并有针对性的制定管理办法，以确保管理效率能够得到全面提升。

关键词：建筑工程;施工技术管理;优化对策

1?引言

在具体的建筑工程进行以及开展阶段，管理工作是其非常重要的一个环节，特别是施工技术管理，其水平的高低，能够在一定程度上对施工的效率及质量产生影响。所以，为了可以更好的促进建筑施工稳定进行，在今后的作业过程中，必须要不断的对施工技术管理进行优化，加大重视，有效的制定管理方案，科学的对先进手段进行应用，以确保能够从根本上对管理问题出现的几率进行降低。

2?建筑施工技术管理工作开展的必要性分析

在具体的工程建设阶段，要想从根本上对施工的效率以及质量进行提高，那么就一定要强化对建筑施工技术管理的优化，结合实际情况，有针对性的制定优化策略，以确保工程建设可以顺利且合理的开展[1]。并且，从宏观的角度上分析，施工技术管理工作的主要目的就是通过管理手段，来对施工技术以及人员等进行多方面的管理，加大工程建设的监督力度，以保证施工可以满足国家要求以及客户要求。所以，对于施工企业来说，其要想保证施工作业能够稳定的开展，那么就一定要加大对这一工作的重视，结合实际的施工现状，构建健全的技术管理体系，保证在全面提升工程质量的同时，还可以最大程度的对施工成本进行降低。

3?建筑施工技术管理工作中常见的问题分析

3.1?健全的工作体制无法切实落实

现阶段，在实际的建筑工程施工期间，虽然各项工作制度已经健全，但是，在实际的落实期间，却不能够全面的贯彻到每一个岗位，致使建筑施工管理中存在了诸多弊端和漏洞，从而导致施工技术管理人员无法对自身的职责进行明确，在管理工作过程中，经常会存在缺失等问题，无法有效地对施工材料以及设备等进行监管，进而使得建筑施工质量问题频频出现[2]。并且，对于一些建筑施工项目来说，其经常会存在总分包的特点，针对施工技术的管理层面，往往是由总包单位来对技术管理相关内容进行制定，然后通过与分包单位的对接来达到管理的目的和效果。然而，在实际的管理阶段，如果说法无法及时的进行沟通和交流，那么就会导致实际情况与管理办法存在不相符的现象，进而使得管理工作的开展存在较强的混乱性，大大降低了建筑施工技术管理的效率。

3.2?建筑施工技术水平有待提升

通常情况下，由于建筑工程施工项目涵盖的内容较多，所以对于施工技术人员来说，其也相对复杂。并且，由于工程涵盖了非常多的领域。因而，很多技术人员的水平以及技能也无法得到保障，这一现象存在，也使得建筑施工技术管理工作的开展存在了诸多困难。比如;在开展施工作业过程中，针对施工技术中的防水技术，其是施工中比较常见的一个内容。一般情况下，建筑工程的开展都会暴露在室外，所以，建筑施工作业的进行不可避免会受到天气因素的干扰，而防水技术的开展，则可以有效的对施工期间积水问题进行规避。故此，在开展防水系统的设计工作期间，必须要保证其严谨且科学，坚决不能出现偏差。因此，一些施工人员在对防水系统进行建设的过程中，不管是在混凝土的应用层面，还是对防水材料的选择上，都必须严格的按照标准以及规范开展。但是，双方在开展工作期间，由于工作环境以及技术水平等方面因素的阻碍，使得经常会存在建筑漏水等问题，降低了施工效率，也阻碍了管理工作的稳定开展。

3.3?建筑施工存在安全隐患

在具体的建筑施工作业期间，由于施工现场环境十分繁琐，所以，在具体的施工技术管理工作期间，监控设备并不能够依照标准以及设计来进行安装，只能单纯的依靠施工人员的用眼来进行观察。而这一情况的存在，根本无法第一时间对施工中存在的问题进行发现，致使很多重大的安全隐患位置没办法得到及时的监控，从而导致一些隐患不能够第一时间的进行处理，隐患逐渐演变为事故，为施工单位造成了较为严重的损失，也在一定程度上对施工的技术人员的安全造成了威胁。

4?建筑施工技术管理优化措施分析

4.1?强化对建筑施工前期的重视

在建筑工程项目施工进行以及开展期间，为了可以有效的促进建筑施工技术管理水平提升，在工作开展过程中，应在做好技术准备工作。在工程进行的前期阶段，应该安排人员强化对设计文件及图纸的检查，对施工期间可能存在的问题进行有效的协商，科学的制定解决方案。并且，应该强化对图纸的会审，深化图纸的设计，保证在施工进行阶段，其不会出现太大的变更。此外，依照工程编制部的施工进度计划，对建筑以及结构施工图进行熟悉和掌握，在各个工序施