2024年银行保安个人工作总结参考模板（三篇）.docx

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2024年银行保安个人工作总结参考模板

一、主要工作表现

1、保安部在执行基础任务，如搬运、配送及配合各部门的巡查、监督及临时工作等方面，展现出高度的配合精神。在确保本职工作的同时，对保安部能力范围内的事务都主动、全力以赴地予以支持。在安全管理工作之外，配合各部门产生的工作量占据了保安整体工作量的相当大比例，保安部实际上已基本承担了“管理员”的角色。

2、治理制度的修订与完善。为适应治理环境的变化和应对新的形势，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以确保制度和流程的实用性，为保障工作有序、高效进行奠定了坚实基础。

3、内部治理的提升。

（1）在____月份，保安部将工作时间从____小时制调整为____小时制，有效缓解了招聘压力，降低了人事费用支出，解决了____年下半年至____年____月份长期影响保安部管理的人员短缺、缺岗和积休过多问题。实行____小时工作制的____至____月份，为公司节省了超过____万元的人事开支。同时，针对工作时间的调整，我们对部分管理制度进行了适度调整，以确保在保证工作质量与标准的前提下，实现人事费用的缩减并促进队伍的稳定性。

（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。今年上半年，保安部将队伍稳定作为重点任务，通过加强与员工的沟通和引导，提升管理者的管理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年同期相比降低了约____个百分点。

（3）在培训策略上，保安部进行了调整，重点放在提升队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及增强工作主动性、原则性与灵活性的结合上。这在处理岗位问题时取得了显著成效，队伍的整体形象和工作质量有所提升。

二、存在的主要不足与问题

1、元月份的事件暴露出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识淡薄以及处理问题时原则性与灵活性结合的不足，导致工作由主动变为被动，给公司造成了重大损失和影响。此事对保安部是一个深刻而痛苦的教训，事件后我们进行了系列的意识灌输和实操培训，情况有所改善，但仍存在部分员工实操能力不足的问题。

2、作为安防管理部门，保安部在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实的同时，队伍的形象、礼节、工作态度和服务意识，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定队伍整体形象和口碑的关键。尽管上半年在这些方面做了大量工作并取得一定进步，但距离目标和要求仍有较大差距，员工在实际操作中仍存在不顺畅的问题，基础工作仍需加强。

3、智能化系统的应用效果不理想。一期的智能化系统几乎完全瘫痪，二期的可视对讲门禁系统未能得到有效利用，小区的安全管理仍主要依赖人防，这是保安部需要与工程、客服部门共同跟进解决的问题。

4、地下停车场的工程问题仍未得到有效解决。二期地下停车场的渗水、漏水、排水问题依然严重，虽经多次维修整改，但问题仍未彻底解决。

三、下半年工作计划

1、将安全管理工作作为首要任务，密切关注小区和周边的安全动态，确保日常安全管理工作的落实、检查和监督，维持小区的安全与秩序。

2、加强与员工的沟通，提升管理能力，及时了解员工动态，采取有效措施，以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极推进绩效管理制度，确保奖惩措施的有效落实，激发员工的工作积极性和竞争力。

4、加大员工培训力度，系统地开展培训工作，重点提升员工的形象、礼节、工作态度和服务意识，以及处理岗位问题的灵活性和主动性，提升部门的整体素质。

5、全力配合公司发展需求，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作的有效开展，对外树立保安形象，将保安岗位作为“管理员”的职能充分发挥。

6、实行小区车辆出入收费制度，逐步完善小区停车场及车辆管理。

7、强化小区消防安全管理，确保小区的消防安全。

8、跟进智能化系统的维修整改和使用管理，实现“人防”与“技防”的有效结合，保持小区的安全有序状态。

9、发挥部门人员和工作特性优势，对小区实施全方位监管，做好本职工作的同时，积极配合各部门的工作，努力突破保安岗位的管理职能。

2024年银行保安个人工作总结参考模板（二）

光阴荏苒，我在工作岗位上已将近半年。这期间，我经历了挑战、喜悦、振奋与挫折。初始阶段，我负责二期的巡查任务，约持续半个月，随后因工作需要，我转至南门协助门岗工作，以应对人力短缺的情况。

每周的训练和培训活动使我更深入地理解业务，同时提升了身体素质，使我更好地适应工作环境。期间，我学习了消防基础知识，掌握了火灾应对策略，还熟悉了指挥车辆的手势等技能。

在领导的悉心指导下，我能够有效地执行职责。在车辆和人员的管控上，我自认为表现出色。例如，曾有一次，我坚决阻止了一位装修工人强行将电瓶车驶入园区，并在面对业主的威胁和装修工的无理取闹时，坚持让他把车推出并进行登记。然而，我也意识到自身在沟通方式和解释细节上存在改进的空间。

电瓶丢失问题一度困扰我