大数据对企业管理决策影响分析.docx

?

?

大数据对企业管理决策影响分析

?

?

勾景秀++秦月培++张骞

摘要大数据时代的到来，学术界、企业界、政府都受到了巨大的影响。本文立足于企业管理和决策新要求，具体阐述了大数据对企业管理决策的影响。

【关键词】大数据；企业管理；企业决策

大数据所包括的海量数据信息，较当前典型数据库管理系统在获取、储存以及分析能力三方面都占优巨大的优势。它的出现改变了企业决策环境，冲击着企业传统决策方式。为了能将大数据更好地运用在企业管理决策中，应根据大数据的内涵以及特点，具体分析大数据对企业管理的影响。

1大数据的概念与特点

1.1大数据的概念

大数据是一个比较抽象的概念，它是可捕捉处理和管理的数据集合，在经过新处理模式后能够具有更高的决策力、洞察发现力以及流程优化能力的海量、高增长、多样化的信息资产。本质上，大数据不单单是指大量的数据内容而是指能够将一定价值的数据进行专业化的处理。通俗的来说，只有将大数据作为一种产业模式进行分析，才能保证大数据能够实现增值发展。

1.2大数据的特点

大数据具有海量化、多样化、高速化的特点。大数据能够用常规的软件工具捕捉到大量的数据，这种规模数据多数以PB作为储存单位，少数以TB为储存单位。大数据内容主要包括结构化数据，它是正常交易过程中所产生的多种形态数据，第二是非结构化数据，它是指人人、人机以及机机之间交流所产生的数据形态。总的来说，大数据的数据内容是多形态的生产生活数据。高速性是指大数据的处理速度，通信网络的飞速发展，信息的产生与处理都能够在短时间内完成。

2大数据对企业管理决策影响分析

2.1大数据对企业管理决策数据的影响

大数据背景下，掌握准确性数据并对数据质量以及数据内容进行管理，已经成为企业管理决策的重要内容之一。随着经济快速发展，传统的数据库管理系统和数据分析手段已经无法适应新的需求，实时数据处理成为现代企业大数据分析的一个核心需求。企业所掌握到的准确性信息中，不需要追问“为什么”只需要知道“是什么”，通过探索数据碎片间关联所产生的信息，并将其转化为经济利益和社会利益成为当代企业的迫切需求。而大数据下数据管理的大规模、多类型、结构多样合理的优点显然更加符合企业的发展要求。大数据下的知识管理也表现为更加全面，大数据背景下深度挖掘数据可以获得许多知识，而如何将这些知识与人的主观决策结合起来值得我们深思。有效地在企业决策管理中利用大数据，可以将客观的数据和主观的决策有效的结合起来，为企业提供正确的决策。

2.2大数据对企业管理决策技术的影响

传统的决策是自上向下的，由领导做出决策后逐层向下传递，这种决策单一狭隘，缺乏大局观和部门间配合。而在大数据环境下，数据处理和分析变得更加简单高效，企业的管理与决策也变得更加科学合理。基于抽样学习的传统数据挖掘方法已经不能够适应大量数据，云计算的出现则是为数据的收集、运算和存储提供了一个新平台，它具有低成本、高度可扩展性的特点能实时对海量大数据进行分析。而大数据下，建立面向结构化和非结构化数据存储的知识发现方式，通过挖掘大数据中隐含的复杂关联信息，为企业的发展提出了新理论要求。传统的决策支持系统受限于少量的人群使用，不能适应大数据环境下的决策问题异常复杂的情况。大数据下“人人都是决策者”，有必要建立开放的大群体决策体系结构，为企业更好的管理和决策提供有利条件。

2.3大数据对企业管理决策组织的影响

大数对管理决策技术据的影响，势必引起决策组织机构和决策组织文化的变化。大数据下“人人参与决策”，使得企业必须要思考进行集中决策还是分散决策这一现实问题。如果知识型高层领导群体表现出集中分布的趋势，就应该采取集中决策的结构，反之，则企业应该采取分散决策结构。这也带来了一个新问題，即决策权到底应该如何分配。顺应全员参与决策的变化，决策权也应该呈现出扁平化的趋势。与之相应，企业也应该注重提高全员参与决策的能力和水平，建立起新型基于大数据下的企业文化和企业制度。大数据时代下企业最关键的是“我们要知道些什么”，而不是“我们想的是什么”，所以，企业必须要转变思维模式，突破利用经验和思想进行决策的传统模式，通过对数据进行收集、整理、分析然后再进行决策，它将使企业的决策往更合理的方向发展，将使企业往更好的方向发展，这也将是企业管理决策文化的最大变革。

2.4大数据对企业管理决策环境的影响

调查显示，全球已经有超过150亿台接入互联网的移动设备终端，带来了每年50%的数据增幅，且每两年翻一番。大数据时代下，企业管理决策要通过收集市场数据、发现关联数据的利用价值并制定最终决策方案。有研究表明，越是运用数据驱动的企业，与同等规模企业相较，其内部管理以及财务状况明显良好。这就表明我国企业在不断的发展中，必须充分运用大数据去发现解决企业运营中所存在的问题，从根本上