企业产品定价策略课件.pptVIP

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CCHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY1H9O4N0G第六章企业产品定价策略QINGINS

CCHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY教学目的要求1H通过本章学习,要求学生认识影响企业产品定价的主要因素;认识企业定价的基本方法;了解企业定价的基本策略与技巧;认识企业降价与提价的主要原因;了解竞争者对企业变价的反应。9O40N教学重点内容1、影响企业产品定价的主要因素;2、企业定价的基本方法;G阅读书目QI1、教材相关章节;2、《市场营销学》李福学等主编《武汉理工大学出版社》;N3、《市场营销》郭国庆主编《中国人民大学出版社G本章体系结构第一节影响企业产品定价的主要因素第二节定价的基本方法INS第三节定价策略与技巧第四节价格变动与企业对策

CCHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY1H第一节影响企业产品定价的主要因素9O影响企业产品定价的主要因素4N最高:取决于需求(影响因素之一)0GQ价格?第一,企业定价目标(影定价选择区间I响因素之三)第二,竞争者价格(影响因N素之四)最低:取决于成本(影响因素之二)GINS

CCHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY1H一、企业的定价目标9O1、以维持生存为定价目标。――如果企业或者产能过剩,4N或者面对激烈的市场竞争,则需要把维持生存作为主要目标。――这种情况下,一般都要制定较低的价格。0G2、以当期利润最大化为定价目标。――一般采用高价策略但有时候也可以通过产品低价来扩大市场占有率,并获得Q当期利润最大化。3、以市场占有率最大化为定价目标。――这种情况下,可IN以通过产品低价来扩大市场占有率。G4、以对付竞争者为定价目标。即――这种情况下,可以通过产品低价来对付竞争者。INS5、以社会责任为定价目标。――一般,是公共事业型企业。

CCHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY1二、企业的成本H1、涵义:生产和销售一定种类和数量的产品所耗费的9资源用货币来计量O40N的经济价值2、构成:①原料、材料、燃料等费用,表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值;②折旧费用,表现商品生产中已耗费的劳动对象G的价值;③工资,表现生产者的必要劳动所创造的价值。QING3、分类(1)按生产经营范围,可分为生产成本和销售成本。(2)按与产量的关系,可划分为变动成本和固定成本。INS

CCHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY1H三、产品的市场需求1、需求曲线、供给曲线、均衡价格9O4N2、需求的价格弹性0G(1)概念:――指需求量对价格变动的反应程度。Q(2)计算公式:需求价格弹性=需求量变化的百分比/价格变化的百分比IEP=(ΔQ/Q)/(ΔP/P)式中:NEP―――需求价格弹性系数GQ―――原来的需求量P―――原来的价格IN△Q――需求的变动量△P――价格的变动量S

CCHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY1H从计算公式可以看出,需求的价格弹性的结果有三种情况:9Ol需求价格弹性(E)大于1。说明该产品的需求价格弹性比较P大,如果价格有比较小的变化,其需求数量就会发生比较大的变化,一般把这种情况下的产品称为有弹性产品;4N0Gl需求价格弹性(E)小于1。说明该产品的需求价格弹性比较P小,既使价格发生很大的变化,其需求数量的变化也不会很QI大,一般我们把这种情况称为该产品的需求对价格无弹性,把这种产品称为无弹性产品;l需求价格弹性(E)等于1。说明该产品的需求价格弹性与其NP需求数量的变化相同,这种情况称为该产品的需求价格弹性G等于1。INS

CCHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY需求价格弹性的不同1H情况9第一种情况:需求价格弹性系数大于1O4N0价格GQING0需求INS

CCHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY19H第二种情况:需求价格弹性系数小于1O4N0价格GQING0需求INS

CCHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY19H第三种情况:需求价格弹性系数等于1O4N0价格GQING0需求INS

CCHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY1H9第四种情况:无需求价格弹性O4N0价格GQING0需求INS

CCHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY19H第五种情况:完全需求价格弹性O4N0价格GQING0需求INS

CCHONGQINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY1H对不同需求价格弹性的进行

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