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羊场湾煤矿“师带徒”管理办法

二〇一四年

羊场湾煤矿“师带徒”管理办法

为牢固树立“人力资源是第一资源”的工作理念，切实提高操作员工技能水平，充分发挥技术工人“传、帮、带”的优势，在全矿范围内形成人人钻技术、学业务和“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，加速技术工人的培养力度，通过“师带徒”帮教，创建一支职业道德高尚、业务技能精湛、工作经验丰富的操作岗位员工队伍，特制定本管理办法。

一、“师带徒”遵循的原则

（一）公开、公正、竞争、择优的原则；

（二）充分考虑技术技能型、复合技能型、知识技能型等高技能人才的特点，以岗位业绩为主要选拔依据；

（三）注重发展潜力，重视培养提高的原则；

（四）合理调配，因材施教的原则。

二、成立“师带徒”考核领导小组

组长：薛斌

副组长：李伏龙

成员：毛慧君、孙三社、王学明、魏进芳、吴海荣、马建平、段丁全、张献春、何银军、朱广华、司彦楼、贺应仁、王立明、张兴福、

领导小组办公室设在项目部，负责“师带徒”管理的日常考核工作。

三、“师带徒”的范围

师徒帮教人员范围：我公司签订劳动合同后派遣我公司从事生产操作岗位的员工。

四、师徒资格的选拔

“师带徒”是指具有良好职业道德、优良岗位技能的人员通过签订师徒协议，“一对一”或“一对多”地帮助、指导新进员工和技术能力水平较低的青年职工，提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力。

（一）从师条件

新工人带徒

1.参加矿培训中心技能鉴定并获得操作证以上人员。

2.正在学徒期间的员工，不得带徒。

（二）从徒条件

1、各操作岗位技术待提升人员；

3．年龄35岁以下，思想品德端正，敬岗爱业，积极上进，有拜师学艺的意愿，有相应的文化基础。

五、“师带徒”的形式

以协议的形式明确师徒双方的责任、义务、考核评价内容和方式等，并举行师徒协议签订仪式（见附件：师徒帮教协议书）。合同期内遇师傅或徒弟工作变动时，可酌情重新安排师傅或徒弟并签订师徒协议，原协议终止。

六、“师带徒”的管理及考核

（一）“师带徒”协议签订范围侧重于公司技术核心岗位。

（二）“师带徒”协议分为技能带徒与新工人带徒，签订期限分别为8个月与1年，签订时间分别为2月15日至12月31日与新入矿后随即签订。

（三）师徒关系一经确定，双方要严格履行师徒协议。

（四）“师带徒”工作开展后，单位要建立活动记录，每月对本单位“师带徒”情况考核一次。

（五）“师带徒”考核领导小组结合《师带徒帮教协议》对全矿“师带徒”结果每半年考核一次，全年综合考评一次。

七、有关要求

（一）师傅必须详细制定带徒实施计划、步骤及各阶段达到的要求。

（二）徒弟必须详细填写岗位培训记录，按时上交月度学习情况汇报材料。

附件：1、师带徒帮教协议书

2、师带徒月度考核表

3、师带徒季度考核表

师徒基本情况

师傅

徒弟

姓名

年龄

师傅照片

（可用电子照片）

姓名

年龄

徒弟照片

（可用电子照片）

文化程度

入矿时间

文化程度

所学专业

工种

技能等级

工种

技能等级

起至时间

工作经历

起至时间

工作经历

甲方（师傅）：

乙方（徒弟）：

一.根据《神华宁夏煤业集团师带徒管理办法》，在“平等、自愿、互助”原则上，制订本协议。

二.师徒协议期限

自年月日起至年月日止。

三.徒弟岗位：区队（车间）岗位。

四.甲方（师傅）职责和义务

1.师傅必须具有良好的职业道德和本岗位应具备的全面专业技能，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感；

2.师傅制定考核期带徒目标及年度详细的教学计划，并将计划落到实处；

3.从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用；

4.负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患；负责徒弟实习期间的现场安全监护工作；

5.与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识；

6.对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录，保证徒弟在学徒期满考核合格。

五.乙方（徒弟）职责和义务

1.遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，吃苦耐劳，团结同志；

2.严格按有关技术规范和操作程序作业，虚心请教技术上的疑难问题，并保证生产安全；

3.认真钻研新技术、新工艺；

六.考核

1.学徒期徒弟要认真做好工作笔记，要每月进行严格考核，“师带徒”领导小组将组织人员每季度进行一次考核评定。

2.学徒期满后，参加考核。考核内容主要有安全生产、传授学习情况、传授学习态度等。考核分理论知识和实操两部分，理论