2024新媒体部门工作手册.pdf

2024年

新媒体部⻔⼯作⼿册

团队规划直播计划团队奖惩公司⽀持

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01新媒⼩组2024团队规划

02直播与短视频⼯作事项

03新媒团队奖惩措施

⽬录04需公司⽀持事项

1、背景介绍

2023年新媒⼩组处于摸索阶段，通过⼀年经验积累，完成以下对于新媒⼩组的认知。

0102030405

团队使命团队⽬标团队职责必要成员⼯作规范

以抖⾳账号为载体，为1.提⾼内容质量：让账号1.内容⽣产：负责抖⾳平1.组⻓：负责团队管理和项⽬推动，协调各1.⽂案策划和创意⽅案编制:根据节点需求、

⼀、⼆、三级账号提供及绿城品牌在抖⾳平台上台账号/品牌的创意内容个岗位之间的⼯作。产品特点和⽬标受众制定创意⽅案和⽂案。

标准化模板，定制⾼质获得更⾼的曝光率；策划；更多⽅案2.主播（兼内容编辑）：负责抖⾳平台的直2.视频制作规范:采⽤原创素材，保证视频

量直播及抖⾳视频内容。2.提供创意内容：让绿城播内容创作和管理。不侵权；

品牌在抖⾳平台上拥有更2.优化运营策略：提⾼账3.数据分析师：负责抖⾳平台数据的分析、3.客户跟进服务:不断与客户保持沟通完成客

帮助区域公司在抖⾳平⾼的商业价值；号/品牌曝光和互动量；解读和报告。资分配，并持续跟进及时反馈。

台上获得更⾼的曝光率3.增加观众互动：提升各3.数据分析：对内容和运4.摄影摄像（兼）技术顾问：负责直播，并4.数据分析规范:根据分析结果，及时调整和

和商业价值。级账号/绿城品牌的影响营策略进⾏优化；将代表性的⽚段剪辑为抖⾳视频。改进⼯作，推出更具有效益的直播⽅向及抖

⼒。4.客资分配及持续跟进。5.客户服务：负责客户回访及分配。⾳视频。

2.计划制定

年锚定三⼤年度⽬标，坚定新媒营销探索道路，聚焦转化加强品宣做强团队

2024

结果⽬标⽣态⽬标

切实促进成交切实成作战模式进⼀步优化

本结余扩⼤直播矩阵

新媒成交占⽐提升19-25%搭建完整组织架构

品牌⽬标

新媒⼯作开展⾼度契合2024品牌⼯作计划

将线上作为绿城品宣新阵地

强输出品质、强链接客户

实现优质内容积累及品牌资产沉淀

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