2023年秋10月自考00151企业经营战略练习考题含解析.doc

2023年秋10月自考00151企业经营战略练习考题

一、单项选择题

1、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______

A．事业部制

B．职能制

C．母公司制

D．混合结构

2、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______

A．负债经营战略

B．合作经营战略

C．资本积聚战略

D．股份经营战略

3、下列融资方式中属于内源型融资的是______

A．银行贷款

B．股票

C．折旧准备基金

D．企业债券

4、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______

A．追随型技术创新战略

B．领先型技术创新战略

C．模仿型技术创新战略

D．合作型技术创新战略

5、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______

A．产品组合的长度

B．产品组合的深度

C．产品组合的密度

D．产品组合的广度

6、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______

A．市场开发战略

B．产品开发战略

C．多元化战略

D．市场渗透战略

7、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______

A．关系营销

B．文化营销

C．直复营销

D．绿色营销

8、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______

A．能够吞并和减少竞争对手

B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡

C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验

D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本

9、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______

A．合作创新战略

B．自主创新战略

C．引进消化吸收再创新战略

D．模仿型技术创新战略

10、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______

A．产品数量

B．产品品质

C．产品的包装

D．产品的安装

二、多项选择题

11、总成本领先战略的实现途径有______

A．实现生产的规模经济

B．做好对供应商的营销

C．实行业务集中化的策略

D．采用新的技术和流程来降低成本

E．建立以成本为核心的企业文化

12、人力资源战略的特点有______

A．战略性

B．系统性

C．生物性

D．契合性

E．目标导向

13、企业实行收缩型战略面临的风险有______

A．容易引发消极经营

B．影响员工的积极性

C．抑制企业的发展

D．快速发展破坏资源平衡

E．过快的发展导致应变能力下降

14、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______

A．产品数量

B．产品品质

C．产品的包装

D．产品的花色

E．产品的安装

15、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______

A．预测未来原则

B．放松控制原则

C．重点控制原则

D．经济合理原则

E．奖惩结合原则

三、判断改错题

16、企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。

17、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。

18、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。

19、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。

20、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。

四、名词解释题

21、资产重组

22、麦肯锡矩阵分析法

23、经营战略思想

24、企业制度

25、人才

五、简答题

26、简述企业经营战略产生与发展的背景条件。

27、简述企业竞争战略的构成要素。

28、简述战略目标制定和选择的基本要求。

29、简述企业稳定型战略的特点。

30、简述总成本领先战略的实现途径。

六、论述题

31、试述企业进行宏观环境分析的主要内容。

32、试述企业战略目标制定和选择的基本要求。

参考答案

一、单项选择题

1、B

2、D

3、C

4、B

5、D

6、D

7、C

8、D

9、B

10、D

二、多项选择题

11、ABDE

12、ABDE

13、ABC

14、ABCD

15、ACDE

三、判断改错题

16、×；“失败型”改为“调整型”。

17、×；“产品技术结构”改为“产品序列结构”。

18、正确

19、×；两种改法均可：把“产品序列结构”改为“产品技术结构”，或者把“高、中、低不同技术水平的产品”改为“初级产品、中间产品、最终产品”。

20、×。两种改法均可：把“广度”改为“长度”；或者改为“产品组合的广度指一个企业所拥有的产品线的数量”。

四、名词解释题

21、指企业与其他主体在资产、负债或所有者权益诸项目之间的调整，从而达到资源有效配置的交易行为。

22、麦肯锡矩阵分析法：以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合、形成矩阵进行