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机械加工生产管理制度

第一章总则

第一条为规范机械加工生产管理，提高生产效率，保证产品质量，制定本制度。

第二条本制度适用于机械加工生产管理全过程。

第三条严格遵守国家有关机械加工生产管理的法律法规，加强安全生产管理，保障职工的

人身安全和财产安全。

第四条机械加工生产管理应提倡科学、合理、规范的生产方式，积极推行节能减排，促进

绿色发展。

第二章生产组织

第五条生产组织应当根据产品的生产计划，合理安排生产工艺流程，合理利用生产资源，

降低生产成本。

第六条生产组织应根据生产计划合理安排生产任务，合理分配生产任务，确保生产任务的

完成。

第七条生产组织应加强生产过程的控制，规范生产操作，保证产品质量，提高生产效率。

第八条生产组织应加强生产过程的信息管理，及时了解生产进度和生产质量，采取相应措

施进行调整。

第三章质量管理

第九条质量管理应遵守ISO9001质量管理体系的相关要求，建立质量管理体系。

第十条质量管理应加强对生产过程的控制，确保生产过程的稳定性和一致性。

第十一条质量管理应加强对原材料的检验和评审，严格控制原材料的质量。

第十二条质量管理应建立质量管理档案，及时记录产品的生产信息和质量信息。

第四章安全管理

第十三条安全管理应当根据国家相关安全规定，建立安全生产管理体系，保障生产过程的

安全。

第十四条安全管理应加强对生产设备的检修和维护，确保设备的安全可靠。

第十五条安全管理应加强对生产人员的培训和教育，提高生产人员的安全意识和技能。

第十六条安全管理应加强对生产环境的管理，确保生产环境的安全和卫生。

第五章生产成本

第十七条生产成本管理应根据产品的生产成本，合理安排生产过程，降低生产成本。

第十八条生产成本管理应加强对生产资源的利用和管理，降低生产资源的浪费。

第十九条生产成本管理应加强对生产过程的控制，降低生产过程的浪费，提高生产效率。

第二十条生产成本管理应及时了解生产成本的动态变化，采取相应措施进行调整。

第六章绩效管理

第二十一条绩效管理应根据生产目标和生产任务，建立绩效考核指标体系。

第二十二条绩效管理应加强对生产绩效的监督和评估，定期进行绩效考核。

第二十三条绩效管理应加强对生产人员的培训和激励，提高生产人员的积极性和创造力。

第七章管理制度

第二十四条管理制度应当遵守公司的相关管理制度，保证机械加工生产的正常运行。

第二十五条管理制度应加强对机械加工生产的监督和管理，及时发现和纠正问题。

第二十六条管理制度应对机械加工生产过程进行改进和创新，提高生产管理的水平和效率。

第八章附则

第二十七条本制度的解释权归公司管理层所有。

第二十八条本制度自发布之日起，即时生效。

第二十九条本制度未尽事宜，由公司管理层决定。