2024年人力资源年终总结范文（二篇）.docxVIP

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2024年人力资源年终总结范文

____，在公司的整体规划与部署下，人力资源部在各部门的大力支持和紧密配合下，严谨、系统地从人力资源管理、薪酬管理、员工培训、绩效考核、内部培训等方面着手，认真履行职责，以务实求真的工作态度，圆满完成了人力资源部的各项任务。

一、部门工作完成情况

（一）构建规范的人力资源管理体系

1.为响应国资委的要求，人力资源部迅速响应，起草并推动实施了《公司三项制度改革方案》，旨在完善人事、用工、分配制度，形成灵活、高效的管理机制，逐步构建出一支具备高度战斗力和专业素养的员工队伍。

2.为确保企业副职负责人业绩与薪酬的合理匹配，人力资源部制定了《公司副职负责人经营业绩和薪酬管理考核方案》，并经过党委办公室的审核后正式执行。

3.在现有管理架构的基础上，人力资源部制定了定岗定编定员方案，对编制、岗位、人员进行了优化配置，以构建科学的岗位管理体系，为后续的薪酬等级设定、绩效考核、人员培训、晋升等工作奠定了坚实基础。

（二）加强人力资源精细化管理

人力资源部以高度的责任感和敬业精神，结合省市相关政策要求，从劳动纪律、仪容仪表、工作秩序、作风建设等方面入手，加强对员工的管理和督促。具体工作包括：

1.严格执行考勤制度，每月统计并核对员工考勤记录，确保工资核算和发放的准确性。

2.严格按照规章制度执行，对于违规行为进行严肃处理，累计处罚____人次，以维护公司规章制度的严肃性。

3.加强与各部门之间的沟通联系，及时掌握员工思想动态和工作动态，引导员工改善工作态度、文明用语、规范行为等，助力员工职业成长。

4.为提升企业形象和员工精神风貌，公司为员工统一定制了工地装。

（三）规范社保工作，完善薪酬福利体系

1.人力资源部及时完成员工和离职员工社保增减和基数核对工作，确保员工社保权益得到充分保障。

2.在“三八”妇女节期间，公司按照标准向女员工发放了福利物品，体现了公司对女员工的关爱。

3.依法合规地发放各项福利补助及防暑降温费，切实保障了员工的合法权益。

（四）优化绩效考核机制，健全薪酬体系

人力资源部对《年度绩效考核办法》进行了修订和完善，针对上年度考核中存在的问题进行了深入分析并优化，以实现科学、动态的管理效果，激发员工潜能和工作热情，提高工作积极性，实现人员在公司内部各岗位的优化配置。

（五）强化人员培训，提升员工素质

1.人力资源部秉承公司打造学习型团队的理念，通过多种方式和渠道开展培训工作，全年共开展____次培训活动，显著提升了员工的职业素质和职业情操。

2.在____月____日，公司组织全体员工进行了为期一天的拓展训练活动，旨在培养团队凝聚力和团队协作力，加强企业文化建设，增强意识形态工作。通过此次训练，全体干部员的责任感、荣誉感、团队感得到了明显提升。

3.根据____项目发展需要，公司采取自主培养和自学成才相结合的方式加快人才培养步伐，并为员工提供了各类外部学习交流的机会。

2024年人力资源年终总结范文（二）

随着时光的流逝，本年度的工作已近尾声。在公司的悉心领导与全体同事的鼎力支持下，本人始终秉持爱岗敬业、恪尽职守的职业精神，以务实的工作作风和坚定的思想信念，顺利完成了各项本职工作及领导交付的其他任务。在此过程中，我的工作能力得到了显著提升，而这既源于个人的不懈努力，也离不开公司领导给予的宝贵机会和工作上的坚定支持。以下是对本年度工作的全面总结：

一、规范员工入、离职手续管理

本年度上半年，我主要负责办理全体员工的入职、离职手续，并对员工档案进行整理、归档及核查。在档案管理过程中，我深刻认识到其重要性，尤其是对新入职员工前公司离职证明的审核，以确保公司用工的合规性。对于员工的重要文档，如绩效考核评价、奖惩单据等，我及时归入个人档案，为日后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供有力依据。

二、劳动关系管理优化

与往年相比，公司的入职率和离职率均有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，人事变动趋于稳定。在劳动关系管理方面，我注重工作的规范化和严谨性，努力避免劳资纠纷的发生。通过不断提升自身的业务水平，我已能站在公司利益的角度思考问题，并尝试提出解决方案。例如，今年年初，我对以往档案进行了重新整理归类保存，并对个别人员存在漏洞的用工手续进行了整改，既规避了公司的用工风险，也保障了员工的合法权益。

三、考勤数据收集与制作

我每月负责导出考勤记录，并发送给各部门负责考勤的人员。同时，我制作本部门的考勤表，并收集各部门的考勤表、加班审批表，汇总制成电子版和文档后妥善保存。

四、工资核算与发放

我每月收集各部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核及考勤情况制作各部门分表，汇总后报经理审核，最后发给财务部门进行核对。工资资料装订后妥善保存。在初期