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2023年中级经济师之中级工商管理题库检测试卷A

卷附答案

单选题（共45题）

1、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式

为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】A

2、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的

存货，称为（）。

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存

【答案】B

3、关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。

A.在制品定额法也叫连锁计算法

B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制

C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

D.提前期法又称累计编号法

【答案】C

4、科学的经营者选择方式应该是（）。

A.市场招聘

B.内部提拔

C.上一级管理人员任命

D.市场招聘和内部提拔并举

【答案】D

5、根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为（）年,自申请之日起计算。

A.10

B.20

C.50

D.70

【答案】B

6、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是

（）。

A.货物出现损伤的频率

B.货物发送正确率

C.准确完成物流率

D.客户的投诉率

【答案】C

7、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网

络营销属于（）。

A.网络口碑营销

B.网络直复性营销

C.网络软文营销

D.网络事件营销

【答案】C

8、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种

香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原

属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其

洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为

200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业

拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零

售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】B

9、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的

销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统

计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人

员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到

1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增

加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管

理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】B

10、一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可

行性论证时订立的合同属于（）。

A.技术咨询合同

B.技术转化合同

C.技术开发合同

D.技术中介合同

【答案】A

11、京东和当当属于（）的典型代表。

A.垂直型B2C

B.综合型B2

C.B.综合型B2CC卖方控制型B2B

D.买方控制型B2B

【答案】B

12、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁

车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产

计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计

划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存

量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末

库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】D

13、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生

产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下

一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及

损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制