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随着市场竞争的日益激烈,市场营销对企业的作用日益凸显。

营销战略则是企业营销工作的基础和运行指导原则。下文是为大

家搜集整理的关于的内容,欢迎大家阅读参考!

篇1浅析市场营销项目管理实践

摘要:现阶段我国的经济发展已经进入到全新的阶段,在这

一过程中市场营销手段也发生了巨大的变化。在项目管理方式的

应用下,构建科学合理的市场营销体系成为市场营销良好发展的

基础。本文主要就项目管理的作用以及在市场营销中应用的重要

意义加以分析,进而就项目管理在市场营销中的具体应用策略加

以探究,希望能通过此次理论研究对市场营销的进一步发展起到

推动作用。

关键词:项目管理;市场营销;应用

一、市场营销中项目管理的现状分析

项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:

指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能

够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。

项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动譬如任务的

1

整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动

的进展。当前的市场营销发展过程中,将项目管理在其中的应用

是提升竞争力的重要措施,但从实际的应用情况来看还有着诸多

问题有待解决。项目管理应用没有和实际相结合,在应用理念上

不科学,以及管理人员对措施的实施不重视等问题都比较突出。

这就要结合实际对这些现状进行积极应对。

二、市场营销中项目管理的作用发挥

第一,项目管理之所以能对企业的营销管理有着积极作用发

挥,主要就是其能够引入到企业市场营销当中,对营销实施具体

化的指导,最终来对市场营销的效率进行有效提升。具体的作用

主要体现在策略的作用发挥上,企业市场营销的观念转变是对企

业发展促进的关键,通过项目管理的程序就能对这一目标实现。

第二,项目管理能够充分对企业内部的部门工作积极性加以

调动。项目管理过程中会有诸多的管理制度,按照详细的制度进

行管理就能将企业内部的工作得以规范化的运行,在员工工作积

极性方面得到有效调动。

2

第三,市场营销中项目管理能够对企业文化得以全面提升,

并能有效促进企业内部管理水平提升。企业文化对企业员工的工

作态度,以及积极性有着很大影响,企业文化是企业效益提升的

重要方式。通过实施项目管理就能够将企业的文化发展水平促进

提升,将以往的观念得以打破。企业文化的深化对企业员工的凝

聚力就能加强,从而在企业效益上有效提升,对企业的内部管理

也能得到进一步加强,促使内部管理能规范化以及秩序化。

三、项目管理在市场营销中应用的意义分析

第一,项目管理的实践性。市场营销主要就是企业创造传送

价值给顾客,同时经营和顾客间的关系来让组织和利益关系人受

益的组织功能和程序。而项目管理则是项目活动中对相关知识技

能的运用下,让项目能在有效资源环境中实现或者超过预期的需

求的活动。市场营销当中如果仅仅依靠理论指导的引进,在作用

的发挥上是不大的,项目管理对市场营销能够产生积极的促进作

用主要就是对营销实践活动的影响比较显著,不管是在理论上还

是实践上都能有积极作用的发挥。

3

第二,项目管理和消费者意见的结合。过去的市场营销中只

是将企业生产经营产品作为出发点,对消费者的需求以及购买欲

望的研究比较少,现代化的市场营销对这一情况就有着很大的转

变,对消费者的需求意见有着重视,并对消费者的满意度有着重

视,在市场的占有领域上有着扩大。项目管理思想的应用,就能

够对市场营销的实践效用得到进一步的发挥,能为企业的发展获

得更大的利润。

四、项目管理在市场营销中的具体应用策略探究

第一,目标的确定。将项目管理在市场营销中加以应用,要

能按照实际的要求实施,要能对营销活动项目组织目标进行确定,

并制订计划方案。对市场营销战略的确定,能在市场竞争中发挥

其积极作用,正确的营销战略思想作为指导对公司企业的资源分

配以及组织比较有利,这样才能更好的对市场以及消费者的需求

得到充分把握,对潜在的消费市场能进一步的挖掘。从具体的措

施实施上企业就要从可持续发展角度对营销活动目标进行确定,

例如对销售额的确定就可结合目标进行制定具体化的执行方案。

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