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高级会计师考试试题及答案解析
高级会计师考试试题及答案解析「篇一」
高级会计师考试试题及答案解析
案例分析题三(本题10分)
甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设A、B两个事业部,分别从事医药
化工电子设备制造业务。20xx年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预
算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究,会议要点如下:
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况,集团
公司20xx年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200
亿元、100亿元;上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30
亿元,财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算
目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合
实际对预算进行必要的调整。
(3)成本管控方面。A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。目前,A
事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨,市场上主要竞争对手的X药品平均销
售价格为8.8万元/吨。A事业部要求X药品的成本利润率为10%。
(4)项目投资方面。B事业部提出了一项投资计划,预计项目投资总额为40
000万元,项目建成后每年息税前利润为3500万元。集团公司财务部认为,考虑
风险因素后,该项目的加权平均资本成本为10%,项目投资决策时对此应予考虑。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),计算集团公司20xx年1至6月份有关预算指标的执行进
度,并指出存在的主要问题及应采取的措施。
2.根据资料(2),指出集团公司预算调整应坚持的原则。
3.根据资料(3),依据目标成本法的基本原理,参照主要竞争对手同类产品
的平均销售价格,分别计算A事业部X药品的单位目标成本及单位成本降低目标。
4.根据资料(4),计算B事业部拟投资项目的预计剩余收益,并据此判断该
项目的财务可行性。
【分析与解释】
1.①营业收入预算执行率:200÷500=40%(0.5分)
②营业成本预算执行率:140÷200=70%(0.5分)
③利润总额预算执行率:30÷100=30%(0.5分)
④存在主要问题是:营业收入和利润总额预算执行率较低,营业成本预算执行
率较高。(0.5分)
评分说明:以上“存在的主要问题”答对任意两点,得满分;否则不得分。
⑤应采取的措施:甲集团公司应进一步增加销售收入,加强成本管理,提高盈
利能力。(0.5分)
评分说明:以上“应采取的措施”,答对任意两点,得满分;否则不得分。
2.集团公司预算调整应坚持的原则:
①必须基于“客观”因素发生“重大”变化;(0.5分)
②必须有利于集团公司战略的实现;(0.5分)
③按规定程序进行调整;(0.5分)
④调整频率、调整范围(局部或整体)要适当。(0.5分)
3.X药品的单位目标成本=8.8÷(1+10%)=8(万元/吨)(1.5分)
X药品的单位成本降低目标=9-8=1(万元/吨)(1.5分)
或:X药品的单位成本降低目标=[(9-8)÷9]×100%=11.11%(1.5分)
4.B事业部拟投资项目的预计剩余收益=3500-40000×10%=-500(万元)
(1.5分)
该投资项目财务不可行。(1分)
案例分析题四(本题10分)
甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务。甲
公司为上市公司,乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京,乙公司总部
在上海,丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好,对于银行贷款能够
提供足额担保。
(1)甲公司为扩大市场规模,于20xx年1月着手筹备收购乙公司100%的股
权,经双方协商同意,聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估。经过
评估,甲公司价值为50亿元,乙公司价值为18亿元,预计并购后的整体公司价值
为75亿元,从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效
应。
经过一系列并购流程后,
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