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高级会计师考试试题及答案解析

高级会计师考试试题及答案解析「篇一」

高级会计师考试试题及答案解析

案例分析题三（本题10分）

甲集团公司（以下简称“集团公司”）下设A、B两个事业部，分别从事医药

化工电子设备制造业务。20xx年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预

算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究，会议要点如下：

（1）预算执行方面。集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况，集团

公司20xx年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200

亿元、100亿元；上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30

亿元，财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。

（2）预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算

目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合

实际对预算进行必要的调整。

（3）成本管控方面。A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。目前，A

事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨，市场上主要竞争对手的X药品平均销

售价格为8.8万元/吨。A事业部要求X药品的成本利润率为10%。

（4）项目投资方面。B事业部提出了一项投资计划，预计项目投资总额为40

000万元，项目建成后每年息税前利润为3500万元。集团公司财务部认为，考虑

风险因素后，该项目的加权平均资本成本为10%，项目投资决策时对此应予考虑。

假定不考虑其他因素。

要求：

1.根据资料（1），计算集团公司20xx年1至6月份有关预算指标的执行进

度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。

2.根据资料（2），指出集团公司预算调整应坚持的原则。

3.根据资料（3），依据目标成本法的基本原理，参照主要竞争对手同类产品

的平均销售价格，分别计算A事业部X药品的单位目标成本及单位成本降低目标。

4.根据资料（4），计算B事业部拟投资项目的预计剩余收益，并据此判断该

项目的财务可行性。

【分析与解释】

1.①营业收入预算执行率：200÷500=40%（0.5分）

②营业成本预算执行率：140÷200=70%（0.5分）

③利润总额预算执行率：30÷100=30%（0.5分）

④存在主要问题是：营业收入和利润总额预算执行率较低，营业成本预算执行

率较高。（0.5分）

评分说明：以上“存在的主要问题”答对任意两点，得满分；否则不得分。

⑤应采取的措施：甲集团公司应进一步增加销售收入，加强成本管理，提高盈

利能力。（0.5分）

评分说明：以上“应采取的措施”，答对任意两点，得满分；否则不得分。

2.集团公司预算调整应坚持的原则：

①必须基于“客观”因素发生“重大”变化；（0.5分）

②必须有利于集团公司战略的实现；（0.5分）

③按规定程序进行调整；（0.5分）

④调整频率、调整范围（局部或整体）要适当。（0.5分）

3.X药品的单位目标成本=8.8÷（1+10%）=8（万元/吨）（1.5分）

X药品的单位成本降低目标=9-8=1（万元/吨）（1.5分）

或：X药品的单位成本降低目标=[（9-8）÷9]×100%=11.11%（1.5分）

4.B事业部拟投资项目的预计剩余收益=3500-40000×10%=-500（万元）

（1.5分）

该投资项目财务不可行。（1分）

案例分析题四（本题10分）

甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业，经营同类业务。甲

公司为上市公司，乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京，乙公司总部

在上海，丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好，对于银行贷款能够

提供足额担保。

（1）甲公司为扩大市场规模，于20xx年1月着手筹备收购乙公司100%的股

权，经双方协商同意，聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估。经过

评估，甲公司价值为50亿元，乙公司价值为18亿元，预计并购后的整体公司价值

为75亿元，从价值评估结果看，甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效

应。

经过一系列并购流程后，