2024年行政人事部门工作总结例文（二篇）.docx

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2024年行政人事部门工作总结例文

1、我已建立并维护了公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购置、员工及公司通讯费等各项费用的详细台账，逐月详细记录，年终对数据进行整合分析，以期在新的一年中能更精确、细致地进行费用预算与管控。

2、在公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理上，我接手后首先进行了全面的资产盘点、登记和标识，随后修订并建立了相关管理制度。我推行了固定资产购置需提前申请、经相关部门及总经理批准后方可采购的流程，以及办公用品按季度需求统一采购分配的机制，有效规范了管理，提升了工作效率。

3、在公司印章、档案及合同管理上，我参与起草和修订了相关制度，规范了公章使用审批流程，并对档案和合同进行了整理。考虑到效率，合同审批流程有待优化，目前暂时将其并入公章审批流程，以降低潜在风险。

4、自接手员工薪酬福利与绩效考核管理工作以来，我按时完成每月薪酬计算与发放，协助完善了薪酬与绩效制度。我调整了员工的月度工资、社保基数及公积金，确保员工权益的同时，使薪酬管理更加规范。在年底，我根据集团要求统计了薪酬预算执行情况，并制定了新的薪酬预算，确保总额控制在规定范围内，同时保持对外的竞争力和吸引力。

5、在日常人事工作及员工关系管理上，我高效处理了员工的入离职、转正、续签及档案管理等事务，制定了员工手册，进一步规范了员工行为。我与工会合作，积极听取员工意见，组织各类活动，提升了员工满意度和工作效率。

6、作为集团控股子公司，我负责与总部各部门的联络与沟通，接收和转发各类通知和文件，确保完成集团布置的各项任务，及时上报相关资料，确保公司在年终评估中“总部配合力度”评分的优秀。

7、我积极参与协助质量、销售等部门，支持质量体系文件修订、培训、流程优化等工作，协助各部门完成资料准备与报送，确保公司运营顺畅。

8、本年度，我通过工作实践和跨部门合作，深化了对公司运作流程的理解，提升了对质量管理体系重要性的认识，锻炼了应变和判断能力。

9、反思本年度工作，我意识到在初期对公司的运作流程和需求理解不足，需要更深入地了解各部门工作以提供更精准的服务和监督。同时，我需要加强医药相关知识的学习，提高时间管理能力，确保计划工作的有效执行。

10、在学习与成长方面，我参加了质量管理部的培训、药品法规自学与测试，以及集团组织的多项专业培训，提升了个人能力。自我评价中，我认识到需要提升专业知识，增强宏观规划和统筹分析，提高看问题的全局性。

11、我将持续学习，提升个人在医药领域的专业知识，增强规划和分析能力，以更高效、更有条理的方式完成各项任务。

2024年行政人事部门工作总结例文（二）

在不知不觉中，我已在公司度过了整整一个月的时间，于____年____月____日荣幸地成为了公司的一员。在领导和同事的悉心指导下，我逐渐熟悉了公司的运作，逐步适应了自我在人力资源岗位上的角色，开启了我热爱的职业生涯新篇章。在这短暂的____月期间，虽然未能在各个领域取得显著成就，但我对自身的工作有了深刻的体会，以下是我入职以来工作的一个初步总结。

1.社保公积金管理

由于之前对社保公积金的接触有限，初期确实面临了一定的挑战。从对公积金约定提取和普通提取的陌生，到现在能熟练掌握并成功为两名员工办理了购房公积金提取。这个过程中，我积累了处理不同情况下的住房公积金提取注意事项，如何确保顺利提取公积金的经验。人力资源工作繁杂，社保公积金模块尤为琐碎，需要我们具备高度的专注力、细心和强烈的责任心，以确保定期为员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是与员工切身利益密切相关的。同时，我们也要密切关注国家在这一领域的政策变化，并及时调整执行策略，例如近期应对公积金基数调整和农村劳动力生育险缴纳等事项。

2.新员工招聘与选拔

在招聘领域，我凭借以往的经验迅速上手，但同时也意识到与以往的不同。如今的招聘环境更为复杂，公司地处国际化大都市北京，招聘方式也逐渐由传统模式转向网络招聘。这给招聘工作带来了更大的挑战，需要我们以更高效、经济的方式吸引并留住合适的员工。在过去的一个月中，我已协助上级领导成功招聘了销售助理____人和市场助理____人。

人力资源的工作范畴远不止这些，还包括绩效考核、人员培训、薪酬福利等多个方面。我注意到公司在这些领域还有待提升，因此我计划在熟悉公司各项业务后，重点提升这些方面的工作，以期完善人力资源的各个模块，力争在培训和绩效考核方面取得显著进步。

3.未来工作规划

(1)培训体系

我认识到公司目前的培训体系有待加强，计划采取以下措施：

-定期邀请外部专家进行培训，以拓宽员工的知识视野。

-人力资源部门开发内部培训课程，进行定期的员工培训。

(2)绩效考核

计划建立更为全面的绩效考核制度，由部门主管对员工进行考核