承接公司年会策划活动方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

承接公司年会策划活动方案--第1页

承接公司年会策划活动方案

公司年会是每年一度的重要活动,是员工们放松身心,增进彼

此之间的交流与了解的机会。为了确保年会的顺利举行,我将

提出如下的活动方案。

一、活动主题和目标

1.活动主题:团结拼搏,共创未来

2.活动目标:

(1)增进员工之间的交流与合作,培养团队意识;

(2)展现公司的企业文化和形象,增强员工对公司的归属感

和认同感;

(3)加强公司与员工之间的沟通,了解员工对公司发展的想

法和建议;

(4)激励员工,对公司过去一年的成绩进行总结和表彰。

二、活动策划与准备

1.策划小组的组建:由公司领导和各部门负责人组成,负责整

体的活动策划和组织。

2.确定活动日期和地点:

(1)确定活动日期,选择在公司正常工作日之后进行,确保

员工的参与度。

(2)选择一个宽敞舒适的场地,可以根据参与人数选择酒店

会议厅或者室外场地。

3.预算控制:

(1)根据公司财务预算,制定活动的总预算;

(2)根据预算安排活动细节和需要的资源,包括场地、设备、

餐饮等。

承接公司年会策划活动方案--第1页

承接公司年会策划活动方案--第2页

三、活动流程安排

1.开场仪式:

(1)公司领导致辞,回顾过去一年的成绩和发展;

(2)颁发年度表彰奖项,肯定优秀员工的贡献和努力;

(3)发布公司即将到来的发展计划和目标。

2.主题演讲:

请邀请一位行业内知名人士或者学者,就行业趋势、市场前景

等方面进行主题演讲,激发员工的思考和创新。

3.互动游戏:

(1)分组互动游戏,增进团队凝聚力;

(2)设置现场抽奖环节,增加气氛和乐趣;

(3)进行员工才艺展示,提供一个展示个人特长和风采的机

会。

4.晚宴:

提供美味的大餐,为员工们提供一个休息和交流的环境,可以

安排宴会期间的音乐、舞蹈等娱乐节目。

5.节目表演:

邀请一些公司内部才艺出众的员工进行节目表演,如歌舞、相

声、小品等,为员工提供一个展示才艺的舞台。

6.年会抽奖:

准备一些丰厚的奖品,将所有员工的名字放入抽奖箱中,进行

承接公司年会策划活动方案--第2页

承接公司年会策划活动方案--第3页

抽奖环节,增加员工的参与度和期待感。

7.活动总结:

由公司领导进行活动总结和展望未来的发言,再次强调公司的

发展目标和对员工的期望。

四、宣传推广

1.内部宣传:

(1)通过公司内部邮件和公告栏发布活动时间和地点等信息;

(2)发放活动邀请函,提醒员工参加并预告部分节目安排。

2.外部宣传:

通过公司官方网站、微信公众号等渠道宣传活动的主题和意义,

吸引外界关注。

3.社交媒体宣传:

通过公司微博、微信公众号等社交媒体平台发布活动相关内容,

增加活动的曝光度。

五、保障措施

1.活动保险:

根据活动的规模和风险情况,购买相应的活动保险,以确保活

动期间的安全。

2.活动安保:

安排专业的安保人员,确保大会期间的安全和秩序。

3.医疗救援:

承接公司年会策划活动方案--第3页

承接公司年会策划活动方案--第4页

与当地医疗机构合作,设置医疗急救站,以应对突发状况。

4.应急预案:

制定相应的应急预案,以应对突发事件的发生,保证员工的安

文档评论(0)

177****1893 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档