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内容目录一、供应链理论二、ERP理论2024/3/9星期六打造无缝行动力、加强执行力建设、挖掘ERP系统的效能2
第一部分供应链理论2024/3/9星期六打造无缝行动力、加强执行力建设、挖掘ERP系统的效能3
闭环供应链流程客户供应商客户供应商客户供应商客户供应商客户供应商消费者零售商分销商生产厂加工商供应商信息、资金提示满意产品2024/3/9星期六打造无缝行动力、加强执行力建设、挖掘ERP系统的效能4
供应链管理的目标以最低的全部成本达到最佳客户服务2024/3/9星期六打造无缝行动力、加强执行力建设、挖掘ERP系统的效能5
LED制造业供应链现状液供应市场供应市场供应销售市场零售市场零销售市售场市场销售制奶造制造制供应市场供应市场企业造企业2024/3/9星期六打造无缝行动力、加强执行力建设、挖掘ERP系统的效能6
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供应链管理（SCM)具体目标1.缩短供销链；2.提高资金运营水平，降低库存资金占用，提高库存资金周转率；3.缩短交货时间，提高产品周转时间；4.建立与供应商、分销商和客户良好沟通；5.有效解决缺货问题；6.提高客户的满意程度，降低消费者投诉；2024/3/9星期六打造无缝行动力、加强执行力建设、挖掘ERP系统的效能9
供应链管理(SCM)具体目标（续）7.降低采购成本；8.扩大采购对象范围，控制采购成本，保障采购；9.提高采购效率，采购方便、准确、及时；10.提供实时采购分析与合理决策支持；11.建立对供应、库存、销售的监管与控制。2024/3/9星10期六打造无缝行动力、加强执行力建设、挖掘ERP系统的效能
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影响成本的因素原料价格销售市场突发事件生产不可控因素生产可控因素生产计划生产效率生产质量2024/3/9星期六打造无缝行动力、加强执行力建设、挖掘ERP系统的效能12
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?质量不是检验出来的?质量是制造出来的?质量是设计出来的?质量是管理出来的?质量是习惯出来的质量意识2024/3/9星期六打造无缝行动力、加强执行力建设、挖掘ERP系统的效能14
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第二部分ERP系统应用2024/3/9星期六打造无缝行动力、加强执行力建设、挖掘ERP系统的效能17
ERP系统应用---整体优化EnterpriseResourcePlanning企业资源计划2024/3/9星期六打造无缝行动力、加强执行力建设、挖掘ERP系统的效能18
实施ERP系统前后比较老总难指挥80%的工作用20%的时间完成凭证满天飞单据同源决策无依据流程规范责任相推诿责任明确报表一大堆数据联动一家一个数实时更新2024/3/9星期六打造无缝行动力、加强执行力建设、挖掘ERP系统的效能19
ERP项目实施的步骤调整总结（9月－－12月）项目实施（9月1日开始）实施准备（8月）方案讨论（7月、8月）基础调研(6月、7月）2024/3/9星期六打造无缝行动力、加强执行力建设、挖掘ERP系统的效能2
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