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房地产开发公司工程部年度总结通用5篇

整理的房地产开发公司工程部年度总结，欢迎大家借鉴与参考!房

地产开发公司工程部年度总结【篇1】20__年工程部在公司领导的

正确领导下，公司各部、队、组的大力支持下，以抓安全促效益，

取得了新的工作成绩。我们力求不断地总结经验，找出工作中差

距使明年做得更好，现对工程部今年的工作总结如下：第一部份：

20__年工作情况一、各项经济技术指标完成方面1、全年完成投标

工作16件、客户工程10宗（供电所格式），招标工程以政府工程

为主。2、20__年完工的施工工程，全部通过验收单位一次竣工验

收，工程竣工验收一次合格率为100%。3、20__年完工的施工工程，

对建设单位的调查统计，顾客满意率为100%。4、20__年工程部继

续安全生产，实现重大安全事故为零。二、安全生产方面1、今年

以来，供电系统因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度，工程部

根据施工的实际情况，把确保施工安全作为头等大事来抓，坚持

“安全第一、预防为主”的安全工作方针，夯实安全基础。2、20__

年全年，工程部在工程外部情况变化较大的情况下，达到了安全

生产目标，按时、按质、按量完成一批重点施工项目，如：工程量

大工期紧的西区微波炉基地专线工程，工程部及时与业主沟通，

通过合理安排进度，与甲方单位友好协作，克服了众多施工中的

困难，使工程项目最终能顺利完成。如在广东精品制造有限公司

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2#变电所新建工程中，由于施工现场复杂、吊装困难、交叉施工

多、业主负责的电房土建延误等多方面因素，导致施工困难，工

程部多次甲方及供电所相关部门沟协调，使工程顺利投运，不影

响用户的正常供电，也为公司在美的等大客户留下良好的声誉。

3、在20__年，工程队分别进入了110kv广安站、220kv大宁变电

站进行10kv电缆施工工作，针对进站有更严谨的安全施工要求，

工程部对进站施工人员进行严格检查、确认，必须持有进网作业

证人员方可进站施工；进站前编写了施工组织方案，经供电部门

反复审核后，确认该方案施工安排合理、安全措施、技术措施完

善、到位，人员配备合符要求，进站的电缆接线施工得以顺利完

成。4、在普通客户工程施工时，时常因不同客户有不同的需求，

往往是前土建未完善，土建完善后又立即要求通电（如海富广场

配电安装工程），对工程进度催促较紧，工程部根据施工队的实际

产能及具体施工要求情况，精心组织合理安排，在产能不足的情

况下安排委外施工，基本做到按承诺工期交付工程，对非工程部

原因延期的工程则加强跟踪，具体情况具体分析，确保公司在顾

客有良好的口啤及树立良好的企业形象。5、在20__年，公司调整

了设计出图的设计单位，通电工程分别由业主电力设计院、客户

电力设计院出图，提高了出图效率，工程部根据实际情况，从设

计到最终出图，尽可能跟进，尽可能快使工程顺利进入验收阶段。

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三、加强经营管理方面委外工程逐渐增多，工程部继续执行相关

的委外材料领发规章制度，委外单位的领料单由经理签发，以预

算书管理为手段，严格控制预算外物耗及非生产性物耗，提高经

营管理水平。四、加快推进规范化方面20__年，工程部以iso评

价为契机，明确各施工单位的施工内容、工期要求，使工程施工

管理向规范化管理迈进，减少因施工内容、工期要求不清晰而造