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房产管理服务部房产维修班组管理手册--第1页
房产维修班组管理手册
房产维修班组《班组管理手册》以保障房产建设任务和经营创
效能力为主线，充分发挥基层党小组政治优势，指导班组长围绕技
术优化业务“管什么、怎么管、管到什么程度”，落实一体化技术
分析决策机制，强三基、增效益，不断提高班组标准化建设水平。
一、职能定位
房产维修班组负责房产维修业务，具体做好建设专业化建筑
施工队伍和有限公司专业化房产自修自建管理队伍，拓展内外部
市场空间，推进与社会力量战略合作，承揽房屋建筑、市政配套等
施工业务，提升市场竞争力和创收创效能力。
二、工作目标
围绕房产维修业务，深化建筑施工和自修自建项目管理，持续
提升维修技术水平和维修创效能力。
三、班组设置
1.房产维修班组设置党小组。原则上，党小组长由班组长担
任。班组长可由组织任命或竞聘产生。
2.房产维修班组依据房产维修业务创效方向的差异，细分为
两项中类业务，标准化设置施工管理岗、材料销售岗。依据中类业
务中工作内容的不同，将中类业务细分为五项小类业务。
房产管理服务部房产维修班组管理手册--第1页
房产管理服务部房产维修班组管理手册--第2页
技术优化业务与标准化岗位对应设置表
大类业务中类业务小类业务岗位
（1项）（2项）（5项）（2类）
维修施工管理业务
建筑维修施工业务新建施工管理业务施工管理岗
房产维修运行业务自修自建项目管理
混凝土生产及销售
建筑材料销售业务材料销售岗
建材销售
施工管理岗：负责施工前期开工手续办理、设计现场交底、进
料及验收；施工中负责组织协调各类作业有序开展维修施工，并监
督检查工程质量；施工结束负责验收及售后、回访等工作。
材料销售岗：负责利用两条全自动混凝土搅拌生产线进行日
生产商砼。自有混凝土搅拌运输车、临工装载机，以及先进的实验
设备和仪器进行具备C10－Ｃ60全系列的混凝土及特殊工程专用
混凝土设计、生产与运输。
3.房产维修班组根据生产经营规模和业务现状，按照“一岗多
人、主岗副岗”原则，可由班组长自主选配岗位人员。
四、业务内容与运行
围绕建筑维修施工、建筑材料销售业务运行，班组长抓好施工
管理岗、材料销售岗，明确协同责任、控制业务风险，
（一）建筑维修施工业务
施工前期开工手续办理、设计现场交底、进料及验收；施工中
负责组织协调各类作业有序开展维修施工，并监督检查工程质量；
施工结束负责验收及售后、回访等工作
施工管理岗承担建筑维修施工业务主体责任。
1.业务内容
维修施工管理业务：施工前期需要办理开工手续、设计现场交
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底、进料及验收；施工中负责组织协调各类作业有序开展维修施
工，并监督检查工程质量；施工结束负
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