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财务述职报告12篇

财务述职报告篇1

尊敬的领导：

我自20__年1月份到公司担任财务一职，到现在已有一年的

时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的

积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成

各项工作任务。下面我将近几个月来自己的工作、学习等方面的

情况向大家做简要的述职报告：

一、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工

作：

1、拟定财务管理制度以及报销流程，并针对全体员工进行培

训等工作；

2、为方便数据管理，经过多方渠道，找到了适合公司的斗拱

云管理软件，将公司经营数据数字化管理，并针对这款软件联系

客服，组织公司员工培训；

3、7月份贷款150万，保证现金流量处于良性循环状态。

4、从记账公司收回账簿；

5、协助公司把工作场所搬到新的工作地点，对接新场所的房

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租、物业等，并梳理主体公司的股权架构，注册新的母公司及两

个有限合伙企业；

二、发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识。

现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管

家”，更重要的是发挥它的监督职能作用。作为职能工作部门，

合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发

挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。

三、20__年虽然各项工作取得了一定的成绩，但仍有很多应

做而未做、应做好而未做好的工作。

1、内部财务数据报表以及支出报表尚不完善；

2、员工未能很好的使用斗拱云管理软件；

3、有关制度和规定执行力度不够；

4、在资产实物性管理上，在各项成本费用控制细化上，在物

资采购质量把关等方面都还有所欠缺。

四、20__年工作规划

1、全面深化推进云管理软件，加强公司经营数据数字化

管理；

2、梳理各公司的内部财务数据报表以及重新优化公司的日常

支出报表；

3、完成主体公司的`股权变更；

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4、全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标差

距较大的压力，改进公司盈利能力；

5、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和

集中支付等关键指标的监控与考核评价；

6、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量

责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台

账建立工作；

7、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任

追究，促进资产基础管理水平的持续提升；

8、推动申报知识产权；

9、拿回记账公司手中的所有账簿；

10、融资，开始新一轮的“补血”行动

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高

企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，

不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位

共同进步，与公司共同成长。财务述职报告篇2

尊敬的各位领导：

你们好!

本学期在上级领导的