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成本管理培训试题

第一篇：成本管理培训试题

《成本管理培训试题》共100分

一、选择题（1-5题各17分，6题15分）成本控制的基本内容和

方法有（）

A、设计成本控制；B、材料成本的控制；C、采购价格的控制；D、

材料耗用的控制；E、劳动资料的控制.2.成本管理责任制正确描述的是

（）

A公司负责人对对公司成本管理决策和实施结果负责；B技术部对

对工艺装备设计不合理所造成的损失负责；C.生产部对对工时定额编

制不准，修订不及时，致使工费用及成本计算不实负责；D供应部仓

库对材料保管损失负责；E采购对不执行比价采购规定，造成材料进价

成本偏高不考虑

3.成本管理责任制描述不正确的是（）

A生产部对对生产调度不及时，造成停工、窝工不需负责；B.生产

对在制品、半成品管理不严，帐实不符，致使成本计算不真实可以不

顾。C财务对对各项费用按制度、按预算、按合同、按审批手续控制

支出负责；D.行政可对车间人员需求未按时到位带来生产产值未达标

不负责；E.销售部对组织销售及货款回收不力，产品发运不及时，未

能近期完成销售计划，影响经济效益和资金周转负责。

4.生产成本管理基础工作内容主要体现在以下哪几方面（）

A.定额管理；B.定期检查；C.计量验收D.原始计录

5.在定额制订过程中应遵循哪几个原则正确描述的是（）

A.要考虑公司生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾公

司目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行；B.要保持定额

相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础上；C.

但随着公司生产技术进步和管理水平的提高，对已不适应的定额应适

时地进行补充和修订；D.要注意各种定额之间的内在联系，防止相互

脱节，彼此矛盾的情况出现。E.要采取相应的组织措施，定期检查分

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析，保证定额的贯彻执行.6.生产和管理的实际情况，建立、健全下列

哪些原始记录（）

A.材料物资方面的原始记录；B.劳动工资方面的原始记录；C.生产

方面的原始记录；D.设备使用方面的原始记录；E.职员个人消耗记录

第二篇：砍掉成本培训试题

鞍山新兴石油科技有限公司

砍掉成本培训试题

答卷人分数

一、企业管理是数字管理：

收入—成本=；收入—直接成本=；毛利—费用=；税前利润—

所得税=。

二、企业的三大魔鬼：

直接成本：包括、业务提层、、、人员佣金；

间接费用：包括、、、工资、奖金、福利、补贴、；

缴纳税费：包括、。

三、企业家削减成本的12把财务砍刀：

⑴、砍价专家——部；⑵、砍；⑶、砍；⑷、砍；⑸、砍；⑹、

砍；⑺、砍；⑻、砍；⑼、砍；⑽、砍；⑾、砍；⑿、砍。

四、砍机构：

机构臃肿来自三个方面：盲目、政策、没有；改进方法：机构、

一专多职、、，对每个岗位量化、量化，把每个部门变成利润中心。

五、砍固定资产：

固定资产等于，每笔固定资产都必须产生25%以上的；

谁购买谁负责，每笔固定资产都；

建立严格的和。

六、砍采购成本方法：借刀杀人；过关斩