重庆 2023年历年真题考试：管理学原理历年真题汇编(共189题).pdfVIP

重庆2023年历年真题考试：管理学原理历

年真题汇编

（共189题）

1、光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立

了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的()（单选题）

A.结构变革

B.技术变革

C.人员变革

D.文化变革

试题答案：A

2、通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这种决策是（单选题）

A.业务决策

B.战术决策

C.战略决策

D.短期决策

试题答案：C

3、计划的方法与技术包括（多选题）

A.目标管理

B.名义群体法

C.甘特图

D.盈亏平衡法

E.滚动计划法

试题答案：A,C,E

4、采用背对背的方式征询专家的决策意见，在多次反馈基础上作出选择的决策方法是()（单选

题）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.电子会议

D.德尔菲法

试题答案：D

5、下列属于计划内容的有()（多选题）

A.怎么做

B.做什么

C.谁去做

D.何时做

E.何地做

试题答案：A,B,C,D,E

6、在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于（单选题）

A.人员变革

B.技术变革

C.结构变革

D.文化变革

试题答案：A

7、组织变革的内容不包括()（单选题）

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.外部环境变革

试题答案：D

8、提出、提出标准化原理标准化原理的学者是()（单选题）

A.法约尔

B.泰勒

C.梅奥

D.马斯洛

试题答案：B

9、梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论，并在此基

础上创立了()（单选题）

A.古典管理理论

B.人际关系理论

C.决策理论

D.系统管理理论

试题答案：B

10、垂直型组织结构的优点有()（多选题）

A.可以严密监督控制

B.能体现上级意图

C.管理费用低

D.信息传递渠道长

E.组织的稳定性高

试题答案：A,B,E

11、、分段编制，近细远粗”.并使长、短期计划紧密结合的计划方法是()（单选题）

A.目标管理法

B.滚动计划法

C.甘特图法

D.网络图法

试题答案：B

12、矩阵制组织结构的主要缺点是（单选题）

A.不利于相互协调

B.多头领导导致下属无所适从

C.不利于培养人才

D.不利于新项目开发

试题答案：B

13、根据双因素理论,工作环境和职工福利属于()（单选题）

A.积极因素

B.消极因素

C.保健因素

D.激励因素

试题答案：C

14、计算机、网络及通讯业的兴起促进了电子商务的发展,这些因素属于外部环境因素中的()

（单选题）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化

D.技术环境

试题答案：D

15、应用盈亏平衡分析法，进行企业经营分析时所依据的变量有()（多选题）

A.产品数量

B.生产成本

C.销售利润

D.资金

E.税收

试题答案：A,B,C

16、组织变革的内部动因包括()（多选题）

A.战略的调整

B.环境资源的变化

C.员工受教育程度的提高

D.组织规模和范围扩大

E.设备引进与技术的变化

试题答案：A,C,D,E

17、在下列计划的表现形式中，哪一种是针对反复出现的业务而制定的?（单选题）

A.目标

B.程序

C.规划

D.预算

试题答案：B

18、道德发展的最高层次是(）（单选题）

A.前惯例层

B.惯例层

C.原则层

D.规范层

试题答案：C

19、“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业文化是（单

选题）

A.企业精神

B.企业使命

C.企业道德

D.企业制度

试题答案：B

20、管理的核心是（单选题）

A.信息管理

B.生产管理

C.财务管理

D.以人为本

试题答案：D

21、从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈()（单选题）

A.正相关关系

B.负相关关系

C.不相关关系

D.不确定关系

试题答案：A

22、迈克尔.波特提出的行业竞争力量有()（多选题）

A.潜在竞争者

B.替代品生产者

C.