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安装、调试、验收方案供货方案--第1页

（1）交货地点、时间与方式、运输条件及安装时间

交货时间、地点与方式：时间以实际需求为准，地点为湖北省武

汉市。

交货方式：设备到达贵部指定的场所后经贵部检验合格后方可交

货。

运输条件：专车运达。

安装时间：所有产品经贵部验收合格后即可执行安装。

（2）投标货物的质量标准及验收方式说明

验收标准：产品到达贵部指定地点后，由贵部组织对产品进行验

收。

质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产

品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。

数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组

件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，检验验收报告、

使用手册等全套技术资料。

（3）备品备件情况

我公司有备品备件库，将为该项目提供相应的备品备件，为贵部

产品备运行提供强有力的支持。

1．备品备件管理综述

备品备件管理的重要性

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备品备件管理是项目管理工作的重要组成部分，科学合理地储备

备品备件，及时地为产品维修提供优质备品备件，是必不可少的物质

基础，是缩短产品停修时间、提高维修质量、保证修理周期、完成修

理计划、保证企业生产的重要措施。

备品备件管理的重要性具体体现在三个方面：

合理的备品备件储备是设备运行和检修工作的基本保障。

设备运行故障的及时处理需要备品备件作支撑，现场事故的抢修

需要备品备件作保障，设备检修首先要落实备品备件，这是检修工作

得以紧张有序进行的前提备件。

备品备件消耗在设备维修费用中占有很大比例

2．备品备件更换任务

科学合理地确定备品备件的储备品种、储备形式和储备定额，做

好备品备件的保管供应工作，及时有效地向维修人员提供合格的备品

备件，确保设备维修对备品备件的需要、保证产品的正常运行，尽量

减少损失。

做好备品备件使用情况和市场信息收集工作，不断收集备品备件

使用质量、性能等现场信息，随时了解备品备件市场货源供应情况、

市场价格情况、保证采购的备品备件性能优越、质量可靠、价格合理。

在保证备品备件供应的前提下，尽可能减少备品备件的资金占用

量，提高备品备件资金的周转率。

3．备品备件管理范围

企业中一切产品、设备维修使用的零部件，准备在急用时更换而

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储备的成台设备或其辅机、零部件统称备品备件。

要求备品备件管理人员，不仅要熟悉设备以及备品备件的使用部

位、使用性能、消耗情况、更换频次，还要了解备品备件的加工制造

工艺和相关专业知识。同时要编制计划、申请订货、组织采购、供应、

设好仓库、管好占用流动资金等。

所以备品备件管理工作是一项有关技术、物资、财务管理的综合

性业务。

4．备品备件计划管理内容

备品备件计划管理是备品备件的一项全面、综合性的管理工作，

它是根据企业检修计划、技术措施、设备改造、维修需求等情况对备

品备件计划进行需求计划申报、审核、采购计划编制、执行到备品备

件消耗情况的信息跟踪、统计分析、改进的过程。

完整准确的备品备件