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摘要
海底捞人力资源管理问题分析研究
摘要
在现代企业的长期发展中越来越重视人力资源管理,它是企业取得竞争力的重要指标,充分调动人员的积极性和主动性,实现协调一致,是企业追求的最大经济利益。海底捞公司是一家大型的连锁餐饮公司,全国拥有几十家连锁店,它一直以顾客利益至上的服务体系,具有独特的人力资源管理方法,取得了很好的业绩。本文首先分析了研究背景、目的及意义、研究方法和内容;其次对人力资源的相关理论概述、海底捞公司的简介;另一方面分析了海底捞公司人力资源管理的成功经验:科学的员工激励措施、独具特色的绩效管理、有效的薪酬管理方案等,最后结论与展望。
关键词:海底捞公司;人力资源管理;分
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