关于建筑工程项目管理中的成本控制要点.docx

??

?

??

关于建筑工程项目管理中的成本控制要点

?

??

?

?

?

?

?

?

?

???

?

?

?

?

?

摘要：随着建筑事业的高速发展，相关企业愈加重视成本控制工作，关系着企业未来经济收益，所以。必须要根据自身实际情况来提高对项目成本控制能力，将经济效益提升到最大化，同时也提升了企业的核心竞争力。工程成本控制管理可以有效的控制好投资的资金，避免出现资金高于限额，最大的好处就是可以有效的促进建设，施工企业在进行施工的时候可以充分的利用好各种资源，这样才能够得到最大的效益。

关键词：建筑工程；项目管理；成本控制要点

引言

近年来随着建筑企业对成本的关注度不断增高，建筑项目成本控制成为了施工阶段项目管理中非常重要的一部分。建筑项目成本关系着项目的经济效益，合理的建筑成本控制可以帮助企业高效的达成施工目标，减少建造成本，增加企业利润。在面对当下建筑工程成本控制程度良莠不齐等问题，应在建筑工程施工过程中进行有效科学的项目管理，从而降低施工成本。因此，对建筑工程的成本控制进行的深入研究势在必行。

1建筑工程项目管理中成本控制概述

建筑工程项目管理中的成本控制，是在保证所建造的设施质量符合设计预期，能适应居住和使用者的发展需要，没有质量和安全隐患之后，对建造的各环节和设备进行综合考量，制订出最科学的预算方案，使整体建造的工作成本在合理的范围内，最大限度地为建筑企业赢得经济效益。除此之外，对各项工作加强监督和管理，安排专门的人员及时进行现场反馈，以便有针对性地对计划进行调整，做到合理调控。

2建筑工程成本控制中存在的问题

2.1未建立完善的成本控制体系

在工程项目建设过程中，相关责权利和一些规章制度是不可分隔的。施工单位没有对其进行根本性的转变，也没有明确工程施工管理的制度，而项目经理通常有一定的权利和利益，但是对责任划分还不够清楚。如果说需要对项目过程进行改造，就不能找出责任人追究其责任，造成公司受到一定经济损失。

2.2成本控制人员综合素质有待提高

成本管理人员的专业素养直接关系成本管理效率以及建筑工程项目地建设质量。但长期以来房地产行业缺乏对造价管理与控制的重视，成本控制人员的配置不足，已有的成本控制人员缺乏必备的专业知识，导致造价管理与控制存在严重的失衡现象，难以发挥成本管理与控制的作用和效果。另外，由于一些成本控制人员对智能化软件和信息化软件的掌握不足，难以有效应用工程成本造价软件进行成本的核算与控制，影响了造价的统计效率和计算效率，无法保证房地产行业的成本控制效果，导致后续工程建设过程中出现各种问题。

3建筑工程项目管理中的成本控制要点

3.1建立健全项目成本控制制度

（1）构建系统有效的成本控制组织机构，此机构应独立于项目管理组织，受公司总经理直接领导，项目部一切超过宏观总成本（目标成本）的支出均需书面说明，且需由项目总工、项目经理签字确认。

（2）充分细化成本控制相关部门具体职责，进一步明确各部门权利与义务，比如材料部门负责采购，需对质量及采购价格负责，努力减少产品破损率及降低采购成本，仓管部门负责材料领用手续的完备，做好材料进出仓库的登记及盘点，生产部负责控制现场施工损耗，改进施工工艺努力降低材料损耗率，成本控制部门做好材料使用量与预算量的比对工作，发现材料使用量拟超预算时及时沟通并找出原因，在材料的采购价高于目标成本价时，及时汇报公司，待找出原因并经公司领导确认后才能付款。

（3）须重视成本控制相关部门之间的协调关系，各部门职能既要相互制衡又要协助共进，若相关部门之间协调不顺或不配合则肯定会影响项目进展。

3.2明确项目成本控制关键点

建筑工程项目成本管理体系关键控制点主要为以下四个方面：一是严格审查并熟悉建筑工程合同，合同如有疑义或矛盾或不清晰的内容，应及时沟通修改。工程质量标准、材料品牌、规格型号等都会在合同里约定，施工方若是未按合同执行，业主完全有理由要求施工方整改或处罚，不仅增加项目成本还影响工期，因此必须非常重视合同并严格按合同执行；二是加强工程计量控制及支付审核力度，分包工程的计量必须有施工员及预算员双重审核，材料类付款必须有仓管员进库签字确认单，大宗材料付款还必须有采购合同，同时成本控制责任人把控采购累计量与预算总量的核对，发现超支则暂停支付直至问题解决；三是重视工程变更，若是甲方要求的变更，则一定得有甲方发出的书面变更通知单，并做好签证等手续，若是承包方原因导致的返工变更等，则应明确责任单位，是分包商还是相关职能管理部门的责任，这些都应在相应合同或项目管理责任书中明确，并有相应的处罚措施；四是建立项目资金管理机制，做好建筑工程资金支出及流入记录，在保证工程质量前提下尽可能减少成本投入。

3.3转变原有成本控制理念

传统的工程成本控制理念已经无法满足当前房地产行业的发展需求。因此，必须