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行政人事周工作计划

行政人事周工作计划范文

时间流逝得如此之快，又解锁了新的工作，是时候开始写工作计

划了。那么我们该怎么去写工作计划呢？以下是小编整理的行政人事

周工作计划范文，欢迎阅读与收藏。

行政人事周工作计划1

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间人员调配工作。

1、根据公司新体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生

产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到

最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重

点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工续订工作。针对本次

续签工作，在今年劳动合同管理工作基础上，需进一步运作新管理办

法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合

同，对部分人员采取不再续签合同管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面评价，正确把

握每位员工工作状况，建立公司正常、合理人事考核评价制度，从而

为员工奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状

况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗

试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩

突出、贡献较大，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早

退，旷工；完不成生产任务或工作任务；不服从工作分配和调动、指

挥，或者无理取闹，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等

情况员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业管理经验，参加全国性或区域性大

型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品

德优秀人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主

要有：热能与动力专业5—7人，电气专业2—3人，化学专业2—3

人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：

随着对人才资源进一步重视，职称评定等项工作已得到社会普遍

承认与重视。

1、做好xx年度公司员工申报职称工作办理，重点做好申报初级

及中级职称人员手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书年审与办理工作。按照劳动部门要

求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证

申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工

劳保用品补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料收集、整理建档工作，保证档案完整性、

齐全性、必威体育官网网址性；

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工辞职、辞退、除名、开

除退厂手续。严格退职手续办理，做好退职员工钱、财、物交接监督，

不留后遗症。

行政人事周工作计划2

一、考勤核对及工资制作

本周工作重点就是顺利完成工资的制作，确保准确无误地发放员

工工资。具体工作进程如下：

1、考勤全部核对清楚并整理好，将管理人员部分交给财务；

2、完成员工的工资的制作；

3、审核工资表，和财务核对确保双方工资无遗漏；

4、工资表交董事总经理、集团总厨审核签字；并制作工资单；

5、辅助财务发放员工工资；

6、做好员工工资疑问解答，并总结员工对薪资的反馈；

7、总结工资计算办法及工资制作步骤，建立规范的薪酬制作流程。

二、人员招聘：

本周没有继续刊登晚报，招聘主要渠道为店内自招、招聘会及网

上免费发布信息。具体工作如下：

1、每日9：30至10：00在赶集网上发布免费信息，并每日有哪些信誉好的足球投注网站

10份有效简历，电话通知面试。

2、本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会，认真对待，重点招聘

洗碗工，预期招聘5名；

3、制作简单的《薪酬调查表》，在员工面试中进行，大致了解其

他酒楼的薪资及福利水平。

三、劳动关系

本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检