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浅谈医院精细化管理
普胸二科杜宁超
实行精细化管理，不仅是医院实践科学发展观的重要组成部分，
同时也是打造品牌医院，实现医院跨越式发展的必要条件。现代医院
要解决长期以来形成的医疗成本居高不下的现状，就必须建立科学的
组织架构、完善的管理制度、规的业务流程，以规则和流程来驱动医
院的各项业务。从“粗放式”向“精细化”管理与经营是解决医院管
理现状的有效行为。医院的精细化管理应从人力资源管理、全成本控
制、
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