建筑工程项目管理作业参考答案.pdf

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

作业1

说明:本次作业对应教材第一、二的内容,请千四周之前完成。

一、单项选择题(每小题2分,共20分)

1.以下说法正确的是()。C

A.项目管理的对象就是建设工程

B.建设工程一定要有明确的目标

c.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象

2.投资方提供的项目管理服务属千()方的项目管理。C

A.政府B.承包商C.业主D.工程师

3.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。C

A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备

4.项目管理的三大目标是()。B

A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量

c.投资、进度、质量D.范围、投资、质量

5.开发方提供的项目管理服务属千()方的项目管理。C

A.政府B.承包商C.业主D.工程师

6.施工方的项目管理工作涉及()全过程。A

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期

7.()组织机构每一个部门只有一个指令源。B

A.职能B.线性c.矩阵D.事业部

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。A

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部

9.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。A

A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方

10.

施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前()

小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A

A.24B.36C.48D.12

二、多项选择题(每小题3分,共18分)

.1施工方项目管理的目标包括()。ABC

A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标

D.项目的投资目标E.项目的质量目标

2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是()。ABDE

质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年

A.建筑业企业项目经理资

B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项

目经理

C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

E.项目经理对工程项目施工过程全面负责

3.供货方项目管理的目标包括()。ABC

A.供货的成本目标B.供货的进度目标c.供货的质量目标

D.项目的投资目标E.项目的质量目标

4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是()。ABDE

A.实施工程监理前,建设单位应当将委托的工程监

文档评论(0)

青青子衿5565 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档