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企业并购中的研发资源整合制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章企业并购与研发资源整合概述第2章研发资源整合前的准备与评估第3章研发资源整合过程的管理与实施第4章研发资源整合效果的评价与持续改进
01企业并购与研发资源整合概述
并购的定义与类型企业并购是指一个企业通过购买另一个企业的全部或部分股权，从而实现对另一个企业的控制或影响。并购的类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购等。
并购的目的与动机通过并购，企业可以迅速进入新的市场或增加市场份额扩大市场份额通过并购，企业可以获取目标企业的技术创新和知识产权获取新技术并购可以通过规模效应降低生产成本降低成
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