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2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析精选试
题及答案二
大题(共12题)
一、某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同,依
据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发
生了下列事件:事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全
员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施
工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目
监理机构。事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供
出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机
构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证
下取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。事件3:为满足
钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔
吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后,由甲、乙施
工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登
记。事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位
使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工
程暂停令》,并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立
刻停工整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了
有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢
梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。问题:指出事
件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。
【答案】不妥之处:向乙施工单位(0.5分)签发《工程暂停令》(0.5分)。
理由:《工程暂停令》应由总监理工程师(0.5分)向甲施工单位签发(0.5
分)。
二、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:事件1:建设单位于
2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万
元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合同。监
理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延
长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个
月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合
同,合同约定:开工日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。事
件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监
理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装
作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后
立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的
事情。事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程
师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来
另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使
用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未
经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停
令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单
位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4:
由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监
理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施
工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。问题:指出
事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确作法。
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