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企业变革管理流程制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章企业变革管理流程简介第2章企业变革管理的准备和启动第3章企业变革管理的执行和监督第4章企业变革管理的监控和评估第5章总结
01企业变革管理流程简介
企业变革的定义和重要性企业变革是指对企业结构、战略、流程或文化进行有计划的调整以应对外部环境的变化或内部效率的提升需求。它的重要性在于能够帮助企业适应市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。
企业变革的类型和原因引入新技术或升级现有系统技术变革调整组织结构或流程结构变革改变企业文化和价值观文化变革调整企业战略和目标战略变革
企业变革管理的目标和原则企业变革管
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