关于港口集团财务大数据分析平台的创新性探索.docx

关于港口集团财务大数据分析平台的创新性探索.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

??

?

??

关于港口集团财务大数据分析平台的创新性探索

?

??

?

?

?

?

?

?

?

???

?

?

?

?

?

江顾健

摘要:伴随着大数据时代的到来,大数据的运用在港口集团经营管理上发挥着重要的作用,而作为“以数据说话”的财务分析和管理,仅仅针对月度、年度财务报表进行分析,已经无法满足管理层的决策分析需要,要实现精细化分析,又存在收集整理困难且数据滞后等众多问题。为此,对搭建港口集团财务大数据分析平台进行创新性的探索,借助大数据技术,设计一个多层级、多维度的财务大数据分析平台,提高数据采集的效率和准确性,提升财务精细化管理水平,实时对数据进行分类、重组分析、再利用等一系列处理后,向集团经营和决策提供更精准到位的信[本文来自于]息,同时有助于加强风险管控力度,实现集团整体高效运营。

关键词:大数据;平台;财务分析;全程物流

伴随着大数据新时代的到来,大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代转型,正渗入到各行各业各环节。在国内宏观经济下行、航运市场低迷、港口竞争日益加剧的环境下,大数据的运用在港口集团公司经营管理上将发挥重要的作用,谁能更快速、准确地获取数据,深入分析挖掘出有价值的信息,将资源有效配置到增长的领域,谁就能获得可持续发展的竞争力,在这轮技术变革中脱颖而出。

财务管理,作为港口集团公司经营管理的核心部分,在大数据时代到来时也面临着挑战,必须转型升级。传统的财务管理,仅局限在基础财务数据的“事后管理”,脱离其他业务数据进行的分析,已难以带给管理层有价值的决策支持。将各业务部门的“数据孤岛”有效地融合一体,将财务数据与业务数据融合起来进行深层次的挖掘分析,对港口发展的趋势和变化作出快速精准的判断,让管理层得到富于“事前引导”的具有前瞻性的信息,才是新形势下财务管理的目标。

为此,本人对搭建港口集团财务大数据分析平台进行创新性的探索,借助大数据技术,设计一个多层级、多维度的财务大数据分析平台,提高数据采集的效率和准确性,提升财务精细化管理水平,实时对数据进行分类、重组分析、再利用等一系列处理后,向集团经营和决策提供更精准到位的信息,同时有助于加强风险管控力度,实现集团整体高效运营。

一、财务大数据分析平台对港口集团的意义

近年来,许多港口集团公司大力实施“走出去”发展战略,加大对外投资力度,组织架构日益庞大,拥有多家直属公司和控、参股公司,业务类型朝着多元化方向发展,在核心主业港口作业之外,还涉及物流、贸易、房地产、建筑、金融、旅游等多个领域板块。众多下属公司分散经营,业务多元化,每个公司的信息系统不尽相同,没有统一的标准对数据代码、命名等进行规范,使得集团数据形成众多信息孤岛,极大地影响了信息共享和传递,导致集团难以完整、全面、及时地获得数据。与此同时,集团财务管理体系日益庞大,财务数据量大增,财务监控力度逐渐减弱。

受信息化水平的制约、信息系统不完善等问题的影响,港口集团使用的财务信息管理系统主要是进行会计核算、编制报表、储存和查询数据的工具,除与费收系统有开发系统接口(可将费收系统的计费数据一一对应导入金蝶系统生成收入、应收账款数据),较少与其他业务系统进行有效联接。财务分析主要侧重于针对月度、年度财务报表进行,基于财务报表的相关比率得到一些信息,未很好地与各业务数据深入融合分析,而要实现精细化分析,又存在数据收集整理困难、数據整理耗时长、数据滞后、数据间关联度低、数据准确度不高等众多问题。

作为“以数据说话”的财务分析和管理,应适应大数据时代的变化,将财务信息化管理延伸到各个业务环节,实现财务与业务一体化集成管理,通过平台将各系统间信息交互流转,形成涵盖集团财务、操作生产、业务营销、对外投资、人力资源、工程技术、安全环保等全方位的信息化管理,将财务数据与各业务数据进行全方位的融合分析形成大数据,在战略规划、经营模式、和人力资本等方面作出全方位[本文来自于wwW.zz-news.CoM]的部署,充分发挥大数据为集团公司带来的发展优势,使财务管理实现从“事务型”向“经营管控型”的转变,提高财务部门在集团的地位和影响力。

二、财务大数据分析平台设计理念

(一)多层级覆盖

即覆盖从集团高层领导,到集团各职能部门,到下属公司基层等各层级用户的需求。

面向集团领导层级,可提供反映集团整体经营情况的数据,包括:所有下属公司的生产业务量、财务状况(资产、负债、所有者权益)、经营情况(收入、成本、利润)、现金流情况及各项财务指标(净资产收益率、营业收入成本率、应收账款周转天等)、员工整体情况、机械作业效率等。

面向集团总部各职能部门层级,如生产业务部、财务部、技术部、人力资源部、行政事务部等部门,可提供所有下属公司的财务分析数据横向对比,如装卸包干收入、堆存管理收入、机械设

您可能关注的文档

文档评论(0)

159****8201 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档