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安全隐患治理方案

为了消除各类安全隐患事故,预防和减少事故的发生,建立健全的安全生产隐患排查治理工作长效机制,实现事故隐患排查治理工作制度化、规范化、经常化,制定了安全隐患专项整治方案。具体实施工作方案如下:

一、隐患治理的目标任务

1、通过深化隐患排查治理,进一步落实安全生产主体责任和安全监管责任,建立完善安全隐患排查治理各项监管制度和安全生产隐患排查治理的长效机制。

2、通过深化安全隐患排查治理,有效的消除一批事故隐患,努力实现安全目标。

3、通过安全隐患排查治理推进各项安全措施的落实,逐步提升安全管理水平。

二、隐患治理领导小组

组长:冯磊

成员:许震任杰李红波王智平张百涛杨红斌权大龙姚杰斌

三、隐患治理的重点内容

1、运输车辆设置反光标志,严禁无牌、无年检的车辆进行运输

作业,严禁车辆人货混装或在故障状态下行驶,严禁无证、违规行驶。车辆在不同的路段是否有相应的限速规定问题。

2、会车时通过交叉口、窄路、十字路口、交通频繁路段及拐弯时注意行人和让车等安全问题。

3、驾驶员、押运员必须办理意外伤害险,运输车辆必须办理强制险、车乘人员险及第三者险问题。

4、停车场安全设施齐全,符合相关规定。

四、整治活动对以下行为进行严格治理:

(1)安全生产技术装备、监控设施、作业环境、劳动防护用品配备不符合规定要求的。

(2)运输工具完好率不达标或不按规定进行检测检验的。

(3)受自然灾害威胁而未落实防范措施的。

(4)隐患排查洽理措施不落实、整改不到位的。

(5)应急救援队伍、装备不健全,以及自救装备配备不足的。

(6)违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的。

五、隐患治理的方法和时限

隐患治理活动总体安排为三个阶段:

第一阶段(即日起~5月31日)为自查自治阶段。

各科室、要根据公司的统一部署和本方案要求,紧密结合实际和存在的突出问题,制定整治方案。要按照整治方案的内容要求,抓好组织发动,切实提高思想认识,针对存在的问题和薄弱环节,制定整改计划,落实整改措施,严防事故发生。

第二阶段(6月1日~6月30日)为集中整治阶段。

对检查发现的问题,集中进行分析,集中力量限时整改到位。进

一步完善安全管理制度和管理体系,强化工程建设安全基础。

第三阶段(7月1日~7月2日)为分析总结阶段。

公司最后对隐患整治及时进行总结,对发现的突出问题进行认真梳理和分析,采取切实有效措施进一步完善各项安全管理规章制度和保证体系,不断加强标准化管理,建立健全施工安全管理长效机制,防止同类问题再次发生。

六、隐患治理的要求

1、提高思想认识,积极动员认真实施。要高度重视此次安全隐患专项整治活动,充分认识安全突出问题的严重性、危害性,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,坚持抓源头、抓过程、抓细节,以高度的政治意识、责任意识和忧患意识,集中力量进行安全隐患专项整治工作。

2、突出重点,讲求实效,狠抓突出的安全隐患问题,保证不留安全隐患。要加强安全防护措施,立足于治隐患、防事故,治理违规违章现象,对不具备安全生产条件且难以整改到位的要停工整改;狠抓规范化建设,进一步加大安全投入,提高安全基础保障,职责分工要明确,对排查出来的问题,切实做到落实整改,切实提高安全监管效果;对存在的共性问题和隐患,制定安全管理措施,推进面上工作。

3、深入宣传,强化监管。积极利用多种渠道开展隐患排查治理的宣传活动,发动全员积极参与并监督,促进隐患排查治理工作的深入开展。

延安久大物流有限公司

2018年2月12日

整改“五到位”制度

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,加强对隐患的报告及整改,确保“五到位”,即“落实治理目标任务到位、落实治理经费到位、落实治理机构人员到位、落实治理时间要求到位、落实安全措施应急预案到位”,特制定本制度。

各科室负责人要认真执行安全生产检查制度,高度重视安全隐患整改工作,对在安全检査和工作生产中发现的安全隐患立即上报公司备案。

2、安全隐患,由公司组织专业技术人员、安全员和有关人员,对安全隐患整改情况进行检査验收,作好检查验收记录。

3、安全隐患必须停业进行整改;没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收,不能营运;对安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收后,方可营运。

4、在安全生产会上要通报安全隐患整改情况,对无视安全隐患整改、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的责任科室及相关人员要给予严肃批评和处理。

5、公司每年安排一定数额费用作为安全隐患整改专用,确保整改措施落到实处。

车辆“三检”制度

为规范全公司驾驶员的“三检”工作,使车辆安全、技术故障隐患及时发现并予修复,以防安全事故和机损事故的发生,确保行车安全根据公司技术安全管理规范化的要求,特制定本制度。

驾驶员必领严格落实执行“三检制度”,由技

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