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稻盛和夫《心灵管理》读后感(五篇)

稻盛和夫《心灵管理》读后感篇1

大概数了一下，这可能是读的稻盛和夫的第12本书了。读

完之后，整理一个感觉就是对稻盛和夫了解之后，再查漏补缺，

补充细节。

比如，西乡隆盛也叫西乡南洲；那个冒着战火劝稻盛和夫的

父母送他去读中学的老师叫土井；那个让他读大学的老师叫辛岛；

那个给他找到松风工业公司的老师叫竹下寿雄；那个夸他毕业论

文不逊于京都名牌大学生的老师叫内野正夫；那个卖了房子给他

开公司的人叫西枝一江；那个跟他亦师亦友的人叫宫村久治。

他说，这些人缺了哪一个，都不能有今天的他。当然，这些

感恩可能是他事后回想起来，才如此感激的，那么当时做出如此

纯粹帮助他的人，他们的做法要更崇高一些。文中有两点，我个

人非常赞同。

一是很多人重视身体管理，才智管理，却忽略了心灵管理。

心灵管理是幸福的源泉。其实在一定的物质基础上，幸福来自于

心灵。我们都需要幸福的能力。也许会有人说，我现在还没有达

到那个物质基础“”，而其实，这个物质基础的高低也来自于心灵。

现代社会生存压力很大，就更要求我们时刻经营自己的心灵，

坚守该坚守的，在世俗的奢靡中保持头脑清醒。

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稻盛和夫《心灵管理》读后感(五篇)--第2页

二是身处适应的磁场“”，才能发挥伟大的力量（p133－p136）。

一个人的能力会因为所处场所的不同而产生巨大的差异。面临毕

业找工作的时候，我逐渐意识到这一点的重要性。辗转这么多单

位做实验，我发现在国有企业中，干活的都是临时工，拿钱多的

却是正式工。所以临时工大都对正式工抱怨不已，这个磁场“”就

造就了临时工大都想着何时转成正式工，我也可以不干活“”，却

不会想等他成了正式工，也就是成了被下一批临时工抱怨的对象，

如此恶性循环。

有一句话说，我们不断成长，面对人情世故，当我们可以对

喜欢的人冷漠，对不喜欢的人笑脸相迎时，也就成了我们当初所

讨厌的那种人。

时光转瞬，原来真的如此。我们做事越来越看重结果，所以

实现的时候不再注意方式方法，而是不择手段。这是因为世人“只

关注人成功时的光环”的普世价值观改变了我们成长中最最重要

的东西。

所以，我认为，做人最难的是要不在乎别人的目光，自己坚

守。真理往往掌握在少数人手中，但大部分民众却习惯性站在人

多的地方。最朴实简单的道理往往是最难做到的。零零总总，书

不尽言，生活之中，个人自有成长吧。

以前想不起在什么地方听过这样一句话：在论及日本改革触

动部分阶层既得利益时，有一个日本人也曾不假思索大放厥词：

中国和韩国遍地是钱，为什么不去抢，非要苛给自己人？写读后

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感时我在网上遍寻此人，却没有信息，只有一个博客里，说这个

人叫西乡隆盛，他留下过南洲翁遗训，固也叫西乡南洲。

稻盛和夫《心灵管理》读后感篇2

《心灵管理》书中他总结了自己的事业的成功源于孜孜不倦

的心灵管理。开辟了我们对心灵管理的新视野。

在看《心灵管理》这本书之前，我虽不认为无商不奸“”这一

说话，但也不觉得经商的道理就像书中写的那样——作为人应该