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标准公司合伙人管理制度范文5篇--第1页

标准公司合伙人管理制度范文5篇

标准公司合伙人管理制度篇1

第一章:总则

第一条:为加强对有限公司(下称公司)分公司的规范运作,维护公司的合法

权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律、行

政法规、部门规章及规范性文件,以及《公司章程》(下称等有关规定),制定本

制度。

第二条:本制度所称分公司是指根据公司发展和规划,为提升公司竞争力的

需要而依法设立的具有独立法人资格主体的公司,包括全资分公司。

第三条:公司与分公司之间是平等的法人关系。公司依法对公司享有资产受

益,重大决策,选取管理者权利。

第四条:本制度适用于分公司及公司分公司。公司委派至各分公司高级管理

人员就应严格执行本制度,并应依照本制度及时、有效地做好管理、指导、监督

等工作。

第五条:遵守公司关于公司治理、信息披露、财务管理等方面的各项管理制

度,做到诚信、公开、透明。

第二章:规范管理

第六条:公司透过股东决定股东大会行使股东权利。公司依据对公司规范化

运作以及行使对分公司的重大事项监督管理权,对被投资企业依法享有投资收

益、重大事项决策的权利。同时,负有对分公司指导、监督和相关服务的义务。

第七条:公司向分公司推荐高级管理人员候选人员由分公司董事会确定或提

名。

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第八条:份公司须及时向公司报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可

能对公司产生重大影响的信息,并严格按照授权规定将重大事项报公司董事会或

股东大会审议。分公司须及时在董事会或股东大会会议结束后当日向公司董事会

秘书报送董事会决议、股东大会决议等重要文件,通报可能对公司产生重大影响

的事项。

第九条:分公司的董事、监事、高级管理人员应当严格遵守法律、行政法规

和公司章程的规定,对公司和任何分公司负有忠实义务和勤勉义务,不得利用职

权为自己谋取私利,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占任职分

公司的财产,未经公司同意,不得与任职公司订立合同或者进行交易。

上述人员若违反本条规定造成损失的,应当承担赔偿职责,涉嫌犯罪的,依

法追求法律职责。

第十条:分公司的董事、监事、高级管理人员在任职期间,应于每年度结束

后30日内,向公司总经理提交年度述职报告,在此基础上按公司考核制度进行

年度考核,连续两年

考核部贴合公司要求者,公司将提请分公司董事会、股东会或股东大会按其

章程规定予以更换。

第十一条:分公司应建立劳动人事管理制度。分公司管理层的人事变动应向

公司汇报并备案。

第三章:财务风险管理

第十二条:分公司与公司实行统一的会计制度。分公司财务管理实行统一协

调、分级管理,由公司财务部对分公司的会计核算和财务管理等方面实施指导、

监督。分公司应按照相关法律、法规完善内部组织机构及管理制度,并参照公司

的有关规定,建立和健全分公司的财务、会计制度和内控制度,并报公司财务部

备案。

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第十三条:分公司需每月向公司递交月度财务报告或报表(包括但不限于资

产负债表、利润表、现金流量表、向他人带给资金及对外担保报表),每一季度

向公司递交季度财务报表。分公司应在会计年度结束后一个月之内向公司递交年

度报告,年度报告包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表、向他人带给

资金及对外担保报表。

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