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2023年秋10月自考专业课考试:企业经营战略历年真题精选
一、单项选择题
1、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______
A.追随型技术创新战略
B.模仿型技术创新战略
C.领先型技术创新战略
D.合作型技术创新战略
2、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______
A.个别品牌策略
B.家族品牌策略
C.组合品牌策略
D.独立家族品牌策略
3、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______
A.企业人才能级结构
B.企业人才层次结构
C.企业人才学科结构
D.企业人才智能结构
4、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______
A.追随型技术创新战略
B.领先型技术创新战略
C.模仿型技术创新战略
D.合作型技术创新战略
5、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______
A.合作创新战略
B.自主创新战略
C.引进消化吸收再创新战略
D.模仿型技术创新战略
6、关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是______
A.能够吞并和减少竞争对手
B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡
C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验
D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本
7、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
8、根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是______
A.产品数量
B.产品品质
C.产品的包装
D.产品的安装
9、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______
A.荣誉激励
B.物质利益激励
C.任务激励
D.榜样激励
10、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______
A.产品组合的长度
B.产品组合的深度
C.产品组合的密度
D.产品组合的广度
二、多项选择题
11、企业实施差异化战略面临的主要风险有______
A.多变的市场造成的风险
B.高额专属成本造成的风险
C.闭门造车造成的风险
D.易于被竞争者模仿的风险
E.丧失市场份额的风险
12、企业实行收缩型战略面临的风险有______
A.容易引发消极经营
B.影响员工的积极性
C.抑制企业的发展
D.快速发展破坏资源平衡
E.过快的发展导致应变能力下降
13、企业营销组合战略的类型包括______
A.产品开道战略
B.成本领先战略
C.价格引路战略
D.渠道开通战略
E.促销开路战略
14、企业开展国际化经营的主要动因有______
A.国内市场风险太大
B.经济全球化的需要
C.我国企业成长壮大、变强的内在要求
D.拓宽企业发展空间
E.利用外国资源
15、总成本领先战略的实现途径有______
A.实现生产的规模经济
B.做好对供应商的营销
C.实行业务集中化的策略
D.采用新的技术和流程来降低成本
E.建立以成本为核心的企业文化
三、判断改错题
16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。
17、在企业经营战略控制的层次中,业务控制层的主体是企业基层管理者。
18、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。
19、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房,增添设备。
20、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
四、名词解释题
21、资产重组
22、人才
23、目标市场
24、经营战略重点
25、企业制度
五、简答题
26、简述企业实行横向一体化战略的主要好处和缺点。
27、简述企业稳定型战略的特点。
28、简述总成本领先战略的实现途径。
29、简述企业文化在企业经营战略中的作用。
30、简述企业经营战略产生与发展的背景条件。
六、论述题
31、试述企业进行宏观环境分析的主要内容。
32、试述企业战略目标制定和选择的基本要求。
参考答案
一、单项选择题
1、C
2、B
3、A
4、B
5、B
6、D
7、B
8、D
9、A
10、D
二、多项选择题
11、ABCE
12、ABC
13、ACDE
14、BCDE
15、ABDE
三、判断改错题
16、×;两种改法均可:把“产品序列结构”改为“产品技术结构”,或者把“高、中、低不同技术水平的产品”改为“初级产品、中间产品、最终产品”。
17、×;“业务控制层”改为“作业控制层”。
18、×。两种改法均可:把“广度”改为“长度”;或者改为“产品组合的广度指一个企业所拥有的产
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